全心全意当公仆，堂堂正正做老板
1.18亿元，是裴春亮迄今为裴寨乡亲的个人捐资总数，其中建水库5100万元，盖新村3000万元，建引水提灌蓄水工程860万元，钻深水井83万元，还有捐资添置大型联合收割机和旋耕机、修建路桥和涵洞、安装路灯和健身器材，等等。
750元，是裴春亮在村里的月工资，身兼数职只领村支书这一份薪水。
对这两笔账，他说：“算恁清干啥？”
裴春亮，这个模范典型，这个时代产物，为当今农村改革发展带来的启示，价值远远超过1.18亿元。
他是一名“村官”，而且已是更大的“村官”。2009年4月入党后，2010年4月21日任裴寨村支书兼村主任，半年后又任裴寨社区党总支书记……张村乡108平方公里上的24个行政村、99个自然村里，有23个行政村、97个自然村已划入了裴寨社区。社区以裴寨新村广场为中心，政府投资正为迁往社区的22个行政村盖楼，裴寨村援助每户10吨水泥，其中杨圪垱村、赵圪垱村、苏圪垱村、沙窝窑村、樊庄等小区已建成，到2015年社区搬迁全部完成。从不足600人的裴寨村到将来15000人的裴寨社区，同心圆不断扩大，裴春亮又在谋划新的蓝图。
他也是一位“老板”，而且是个不小的“老板”。投资15亿元的春江集团，体制独立于裴寨村之外。这个股份制企业里，个人控股近70%的裴春亮任董事长。当初，他冒风险以自己的铸造厂作为担保抵押贷款。如今，集团包括水泥、化工、铸造、金融、物流、能源、旅游、水力发电等企业，员工3100多人，年实现销售10亿元，利税超亿元。
这位“老板村官”，在村支书与董事长之间，随时都在转换角色。他对记者笑道：从村里去企业的路上就变成了老板，从企业回村里的路上就变成了村官。在企业里，兵有头，将有尾，一切按规章制度办；在村里，二叔三大爷，都在宗亲门里边，乡情大似天。他的治村之道，就是村企互补，在村庄推行企业化管理。时间精力分配上，村里、企业和外面活动三一三剩一。他说：“要保持平衡，不能抓了一头扔了另一头，前方路还很长，哪一边丢了对发展都不利。”
“老板”当“村官”，不乏先例，可有谁像裴春亮当得如此投入、如此精彩！他可不是打个卯、出个钱、作个秀，而是一边慷慨解囊万金犹嫌少，一边公仆献身甘为孺子牛，双重的付出，双倍的奉献……甚至年纪轻轻的，就忍受着腰痛、胃疼、高血压而奔波操劳。
“乡亲们不富誓不休”——这句话镌刻在一块高大的太行石上，裴春亮带领村领导班子已在这里庄严宣誓。他的所有付出，不是施舍、恩赐，而是搭建平台、舞台。他坚信太行山人的优秀禀赋，有了平台就会展示，有了舞台就会演奏。
裴寨社区的总体规划，是以一条穿村公路为中心，形成西侧工业、东侧高效农业、路中商业的产业格局，让社区居民“路西当工人，路东当农民，商业街里当商人，春江集团做主人，住社区是城里人”，从而“人人有活干，家家有钱赚，户户当股东”。
然而风生水起之时，2008年村主任选举，裴春亮虽顺利连任，赞成票却减少。他的心骤然沉重：3年来自己做了这么多，支持的人怎么反而少了？
乡村就是这样，不会因为一个人的慈善而永远报以微笑。矛盾爆发点在重建商业街。
裴寨位于张村乡通往辉县市区的必经之路上，一条老街已是四乡赶集赶会的传统商业集散地。可老街真的老了，八九米宽的灰土街，摊贩混乱，行车堵塞，致使生意渐渐旁落附近村镇……裴春亮设想的是，青壮劳力已到春江集团企业上班，闲着没事干的老人妇女就在家门口赚钱，重建一条时尚漂亮的商业街。
街面要拓宽至50米，老店主闹起来，怕失去好地段的僵持对峙：“你恁雅？你说叫我拆我就拆？”对赔偿评估不满意的，站在废墟上吵架。协助拆迁工作的裴清龙，是退休的辉县市交通局运管所长，被裴春亮请出来发挥余热，半夜里，家里大门被石头砸了，山墙下的豆秧也被拔了，肇事者还拍胸脯大叫：“明人不做暗事，就是我啦！”……曾对裴春亮投过赞成票的个别人，恶言诋毁裴春亮，说他无利不起五更、图虚荣、搞形象工程，说他有野心、搞独裁、成了有钱人的天下……
这时，人们不禁疼惜起了裴春亮，他的慈善，有时是伤害下的慈善；他的奉献，有时是委屈中的奉献……对拆迁时怨恨过他的人，他还带着班子成员一起登门慰问，让他们释怀。
如今一条商业街天朗地宽，让所有人都服气了。1.5公里长街上，900多间、3万平方米楼房门店，100多家商户入驻，成为辐射周边乡镇和毗邻县市的商品物流中心，裴寨村已有四五百人在这里就业。将来社区万人聚居，生意前景更好。街边一家酒类批发部，招牌气派，楼店整洁，老板裴水山过去在街上开的是饭店，那时油条上落满浮土拿起来抖抖再卖，炒菜时锅台上到处是老鼠屎……他说：裴寨翻天覆地的变化都是事实，裴春亮是一个“伟大的好人”。
前来裴寨考察的国土资源部总规划师说：“新农村建设的热潮中，像裴寨村这样建新村不占耕地、拆老村增加土地，在全国已走在前列。”老村腾出的一大片平坦地，若是别人多半开发商品楼赚大钱了，裴寨却复垦成了高效农业基地……削平南岭盖新村，温室大棚占老村，再加填沟垫壑，村里越发展反而耕地越大，居然从661亩扩至千亩以上！
记者踩着新鲜泥土，跟随裴春亮在一座座大型玻璃日光温室、大型阳光塑料大棚之间钻进钻出。
谁能想到，缺水少雨的太行山下，裴寨收益最高的作物竟是鲜切花！裴春亮一年花4万元在京珠高速上做的那块大广告牌，肯定令人惊诧……一座玻璃温室里，密密匝匝摆满了名贵的小盆红掌，也叫安祖花。花农告诉记者，从花苗到富含硼、锌、铁和微量元素的腐殖质土壤，都从荷兰进口，每盆批发价已达四五十元。另一座玻璃温室里，土垄栽种非洲菊，红、橙、黄七八个品种像韭菜割下再长，每亩收益五六万元。
钻入塑料大棚的巷道口，暖如阳春的地温，顿时在裴春亮的散光眼镜片上蒙满了雾气。空间敞亮的大棚八九米高，占地2亩左右，按每亩300元承包，一般收获春冬两季蔬菜。一位质朴健美的32岁女子，是社区里贾庄的冯锡霞，满筐西红杮是她的美丽艺术品，长红才摘的，个大均匀，浑圆通红，毫无瑕疵，筐上还点缀一蓬绿藤秧，批发收购每斤2元。她该喊裴春亮表爷，兴奋地笑道：“爷，昨天我也上中央台‘新闻联播’了，我正在菜棚里也拍进去了！”
2011年德国黄瓜检出致命大肠杆菌，国内市场一时恐慌，黄瓜5分钱一斤都没人要。裴春亮悄悄派人收购了大棚的所有黄瓜，说哪怕倒掉呢，也不能让老百姓赔钱。3万多斤黄瓜分给了春江集团的企业员工，大棚熬过了萧条。
如今1500亩种植基地里，750座电脑控制温度、湿度的玻璃温室和塑料大棚，由350户、1250人分别承包，年收益每亩最高达6万元。社区成立了蔬菜花卉合作社，申报了“无公害蔬菜种植基地”，实现了农产品与超市对接。下一步计划扩至5000亩，打造生态农业、特色景观旅游业。
春江集团旗下的水泥厂，2008年投产，是河南省重点水泥企业。靠山吃山，还买下一座石灰岩山丘。水泥厂完全达到国家环保新标准，在全省首家窑头窑尾全部采用袋式收尘器，并利用脱硝设施减少氮氧化物排放，而且2台7.5兆瓦余热发电机组节省3/5用电量……年产低碱熟料400万吨、低碱水泥500万吨，大量用于高铁、高速公路工程。在全国清一色的灰色水泥包装袋中，“春江水泥”以独家红色包装引人注目。
春江集团发行股份，鼓励裴寨村民入股，家家户户纷纷拿出了压箱底钱，最少的一笔是残疾人裴龙军拿来的20元！家大业大的春江集团要不要？不要，会凉了一颗脆弱的心；要吧，用裴春亮的话说，“这20元比从银行贷的一个亿还沉重。”
记者遇见了正为村里运垃圾的裴龙军，他37岁，按辈分喊裴春亮叔。言语有点吃力的他说，从小患小儿麻痹后遗症，母亲改嫁，他住上新村后娶了一个失去双腿的残疾妻子。儿子出生没奶吃，春亮叔看着嗷嗷待哺的婴儿说：“龙军，你别怕，孩子我给你养活。”春亮叔买的奶粉成箱往家里搬，把儿子喂到一岁半。乡邻们也给孩子送衣裤鞋子，都说这是“大家儿子”。龙军指着春亮叔告诉记者，我运垃圾的三轮摩托也是他给买的，3000块钱，过年过节还送油、大米、被子……他又从家里拿来了两个红本本和一张过塑照片：一本是“房屋所有权证”，所有权人裴龙军，建筑面积173.32平方米；一本是“春江集团有限公司股权证”，持股数额20股，股权证号NO：0117。照片上，是他聪明伶俐的7岁儿子志文，骑在绒毛大熊猫上的这个孩子，成了苦难命运的一个终结者。
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