王忠有家的厨房
于是,王忠有确定了三个字的战略。第一个字是“省”。怎么省?从哪里省?首先,王忠有发动党员干部和村民志愿者义务劳动,能够义务劳动解决的,就决不花钱雇人干。几年间,村里每年投入的义务劳动都有上千人次。村组间的小路也全部进行了平整,车辆和行人再也不用受颠簸之苦了。其次是从工资和招待费里节省,把有限的钱最大限度地用在公益事业上。
第二个字是“要”。王忠有有一股子常人没有的劲头儿,那就是只要对岔路村的发展有益,他“沾边就赖”——凡是和村里事业能“沾边”的部门、单位甚至是驻村企业,他都会想方设法让人家为岔路村发展掏腰包。王忠有的女儿王影想起父亲向别人“要钱”的难堪情景,至今还记忆犹新:王影结婚两年多了,在凤城市里安了家,可是父亲总共才到家里来过两次。有一次,王忠有到市里开会,已经有好几个月未看见父亲的王影撒起了娇:“爸,这回你可不许耍赖,一定要请我吃顿饭。”王影知道,不这样说,开完会他就会抬屁股走人。“好,开完会爸还要到××局去办事。等办完了事,我再请你吃饭。”王忠有答应得很爽快。为了和父亲吃顿饭,女儿坚持跟着父亲一起去办事。可是令她没想到的是,在家里一向“说一不二”、“绝对权威”的父亲,为了给村里要点钱改善环境,在那个局领导面前低声下气,磨了好长时间的嘴皮子,才把事情落实了。王影就在一旁尴尬地陪着。“爸,你怎么在家里说一不二,可到外面为村里办事就和人家低三下四的?你不嫌寒碜我还嫌寒碜呢!”从办公室出来后,王影忍不住小声嘀咕着。“你这孩子,怎么说话的?你爸我是给村里办事,不是为自己,不贪不占腰杆直,不掉价。”王忠有呵斥道。王影看得出来,办成事的父亲当时高兴得像个孩子似的。
第三个字是“争”。就是向上级“百折不挠”地争取。交通、水利、民政、科技等方面,凡是岔路村能够上的项目、能够获得的支持,王忠有都会积极主动地去争取。
正是靠着这三个字,王忠有这个岔路村“当家人”争取来几百万元的资金,拉来了不少惠民项目,他的“强村富民梦”开始一步步地实现。
与上百万元发展资金形成鲜明对比的是,王忠有去世后,在整理遗物时,家人发现王忠有身上仅有100多元钱。“有一次,看到别的村干部开完会都高兴地到饭馆吃饭,我也提议吃了饭再回家,可王书记带我吃了碗面,还是他自己掏的钱,从此和他出去办事我再也没提过这种要求。”时任岔路村村委会副主任的郎庆利每每想起此事都万分愧疚。他回忆说:“王书记当过兵,脑瓜活,他完全有能力成为村上的富裕户,可是他为了群众的利益,很少顾及自己的家。”村会计关丽萍哽咽着回忆道:“王书记1992年当民兵连长,1994年当村委会主任,从2007年到现在任党支部书记兼村委会主任也有7个年头了,但他一次招待费都没报过。”
按规定,作为“一肩挑”,王忠有的工资完全可以比别的村干部高出20%。可是,他从不多拿一分钱,而是平均分配。“活儿是大家干的,怎么就我可以多得呢?再说,平均起来每人每年只有7200元,已经是够少的了。我如果再多拿一些,于心何忍啊?”王忠有这样看待自己的工资。
岔路村人多地少,荒山也显得格外珍贵。王忠有早年承包了一片8.8亩的荒山,7组村民白文有想栽树却没有地,他也相中了这片荒山。于是,白文有向村里提出承包的想法。原本王忠有承包在前,各项手续也正当合法,王忠有完全有理由拒绝,但他二话不说将荒山无偿让出。家人埋怨他,王忠有解释说:“我们不能与群众争利,吃亏也要忍着。”
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