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接轨国际标准，将中国钻井理论推向世界
在李新民看来，海外工作再苦、再险，挑战最大的却是与国际标准的差距。“最多时８个国家的队伍在井台，如果你不按照国际标准做，就不能被接受。在国际舞台上竞技，没有严格的过程控制，就不会有精彩的结果。”
另一方面，国际石油开采标准为西方公司确立，我国钻井技术实践和理论虽已成熟，但由于走出去时间短，往往不被接受。“这时要据理力争，用事实说话。”
２００６年，刚到苏丹不久，有一口井遇到卡钻。甲方监督提出一套解卡措施，但李新民以多年的打井经验判断，这种方法很难有效，于是提出自己的建议。
这样做要冒风险。海外打井实行日费制，如果按甲方监督的指令来，即使整口井打废，队伍也不需要承担任何责任；而这样做，相当于把全部责任压在自己身上。
但李新民充满自信。“要让各方看到大庆‘干工作要经得起子孙万代检查’的作风。１２０５队的牌子绝不能倒！”
在后期施工中，他的意见得到充分验证。一直不认可中方理论的甲方监督，暗地里将中国队伍的操作方法记了满满两个笔记本。
“关键时刻决不离开井场”，这是李新民给自己定的规矩。初到苏丹时，加拿大籍甲方监督迈哈默德不解地问：“我走过好多国家的井队，没有一个平台经理不是在办公室指挥，你怎么总在井场？”
“这叫现场办公，我是中国大庆的平台经理。”李新民回答。
５年后，李新民赴伊拉克时，迈哈默德说：“你是苏丹最常给甲方监督提意见的平台经理，却赢得最多信任。你让我明白大庆的队伍为什么是Ｎｏ．１，我尊敬你！”
“我的梦想是多打井、打好井，多找油、多产油，让国际大公司信服我们。”李新民说。
这是一个充满梦想的时代，这是一个英雄辈出的时代。
“大庆新铁人”李新民，传承着大庆精神铁人精神的基因走向世界，续写“我为祖国献石油”的豪迈，谱写出新时代产业工人对中国梦的最好诠释。（记者 安蓓）
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