“为救灾刷爆了卡里的钱，但我还有热血”—— 一个小老板的“道德血液”
当杨英能正在谋划下一个“十年规划”，将现有的实业规模做大做强的时候，不料巨大的天灾横祸突然来临。
2008年5月12日14时28分，四川汶川发生8.0级大地震，顿时间山崩地裂，楼倾屋垮，近十万四川同胞殒命罹难……
地震发生时，杨英能正在彭州发改委等待签署中盈国际养生基地的项目批复。彭州是汶川地震的重灾区，正在建设中的中盈国际养生基地损失惨重，几乎面临毁灭性的打击，数千万元的前期投资付诸东流。
十年梦想惹人醉，一震回到“旧社会”。对杨英能来讲，这场巨大灾难虽然没有人亡，却意味着“家”破。这对白手起家的民营企业家来讲，是何等重大的打击，是何等难以承受的灾难！
可这时候的杨英能，脑子里装的不是“家难”，而是国难。
当大地还在颤抖的时候，杨英能顾不上抢救大地震给自己的中盈国际养生社区项目带来的巨大财产损失，顾不上频频袭来的余震，第一时间组织公司员工投身到抗震救灾的第一线。从2008年13日到17日，杨英能带领公司员工7次深入灾区，将400余万急需的救灾物资和现金送往彭州灾区，成为四川全民救灾的典范。
“那几天我们几乎买空了成都市区的几个大型超市。”杨英能回忆，他带领员工采购了矿泉水和方便面，然后又冒着余震的危险，亲自开车将物资送到彭州灾区。当他们把急救物品发送到彭州当地民众手上时，灾区群众那种急切而感激的热烈眼神，让他永生难忘！
一次在开车满载物资返回彭州的路上，因为余震来袭，眼看两侧高山上的巨石往下滚落，很快就要砸到行驶的汽车。杨英能稳住方向盘，急踩油门，汽车以最快的速度穿过山体滑坡路段。“确实很危险，事后我也倒吸了一口凉气。”杨英能回忆。
然而，这次遇险并没有阻挡杨英能投身抗震救灾的脚步。当得知灾区急需帐篷和手电筒后，他再次带领员工采购空成都超市内的帐篷和手电筒，连夜将500多顶帐篷和1000多只手电筒送到彭州灾区。
汶川地震中，时任总理温家宝曾说：“企业家不仅要懂经营、会管理，身上还要有‘道德的血液’。”杨英能的心中，总是把社会责任看得很重。
杨英能曾经做出一语惊人的举动。汶川大地震后，全国各地的援助源源不断被送到四川。一天，一位已经和杨英能打交道多年的企业家提出要向灾区捐献30万元物资，但是条件是当地媒体要公开报道。晚上，杨英能在宴请客人的时间，谈到地震给灾区带来的伤害，不禁动容，大骂这位企业老板：“那么多灾民在经历生死的痛苦，我们这些小老板把卡里的钱都取光了，买了物资往灾区送。而你们做一点事情还要名声，你们不是东西！”一席话骂醒了客人，对方当时直接上报总部，把捐款直接从30万加到100万元。
“刷爆了卡里的钱不要紧，只要我们还有热血，就一定能够重新挺立起来！”这是杨英能回忆起当年的情景，给记者说出的一句“豪言壮语”。
“从苦难中积累财富，在灾难中战胜灾难”—— 一个成功者收获的“灾难财”
在灾难中几乎走投无路的杨英能，没有沉沦在伤痛和失败的阴影中。在他看来，一个民族会在最危难的时候奋起，一个家园会在完全毁灭后重建，一个企业也没有理由在重创后一蹶不振。
苦难对一个人的成长是一种财富，灾难对一个国家来讲是一次重生，失败对企业来讲就是新的机遇。“从苦难中积累财富，在灾难中战胜灾难”。杨英能正是从国家对灾区大规模的恢复重建中看到了企业的生机。
早年策划专家的身份让杨英能对四川汶川地震灾后的经济形势有超前的预判。在往返灾区运送物资、考察灾情期间，他看到地震对生态环境、基础设施、城乡房屋造成的严重破坏，一种沉甸甸的社会责任感在心中萦绕：如何帮助灾区的人们战胜灾难，重建家园？怎样保障他们能够得到长期稳定的收入、让生产生活步入正轨？杨英能意识到，灾区重建必须要走长期、良性、可持续发展的道路，必须要走“产业化恢复重建”的道路。
杨英能敏锐地率先提出“灾后产业化恢复重建”的思路，这种超前谋略被媒体披露后很快得到省市有关领导和专家的高度肯定，并成为“5·12”灾后恢复重建工作的重要思想。
2008年9月17日，四川中盈实业（集团）有限公司全面制定并实施“灾后产业重建，地震灾区全覆盖”的企业战略。
短短几个月时间，中盈集团分别在成都市的都江堰、彭州、绵阳市北川羌族自治县、广元市青川县、全国首家飞地工业园“成都—阿坝工业集中发展区”等地布局并实施近10亿元人民币的灾后产业重建项目，涉及农业、工业、旅游文化、灾后住房建设和生态恢复。
不少企业认为，灾后重建是政府的分内事，企业不用掺和进去；也有的企业则是意识到灾后重建是一个巨大的市场或者说是商机。但大多数企业只知道基础设施和公共设施招投标项目，而忽略了产业化恢复重建项目。杨英能的中盈集团在灾后重建中预计总投资10多亿元。这些项目没有依靠政府灾后重建的财政预算资金，而是完全运用市场行为和灾后重建政策的结合，有效解决了灾后重建资金不足和企业自身发展的需要。
4月19日上午，本刊记者实地探访距离成都40公里的成都-阿坝工业集中发展区，如今园内知名企业比邻而立。杨英能负责运营开发的“成阿新城”项目是一个占地200余亩、面积50余万平方米的城市缩合体，囊括商业、餐饮、娱乐、休闲等功能。目前一期工程已经接近封顶，二期工程已破土动工。“该项目总投资12亿元，建成后将形成5000余个小微企业，有效解决15000个就业岗位，形成3亿元以上的税收规模。”杨英能不无自豪地向记者介绍。
中盈模式的运作成功和巨大贡献，使年仅39岁的杨英能成为建国60周年“60位中华儿女商界英杰”，同时兼任四川5?12汶川地震灾后重建促进会副会长和灾后重建专家委员会专家。
十多年的商海磨砺，杨英能率领的四川中盈实业(集团)有限公司已经成长为集农业、林业、旅游业、矿产开发、房地产开发、土地整理、园区开发、投资咨询为一体的综合性投资实业集团。
在我们离开成都的时候，雅安的救灾抢险工作正进入到最紧张、最关键的时候。当年汶川地震那种万众一心、众志成城、骨肉情深、血浓于水的气壮山河的情景，再一次在四川大地上演。
“多难兴邦”！温家宝五年前书写在汶川映秀小学黑板上的大字，又浮现在我们眼前。是啊，每一次灾难，对国家来讲是心智的成熟；对民族来讲，是精神的洗礼；而对每个人来讲，则是又一次考验和机遇。
我们看到，杨英能心中的兴业报国蓝图，已经在向雅安灾区延伸铺展……
