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“八月的襄樊，骄阳似火。
一场在湖北土地系统引起瞩目的国有土地使用权全程网上交易在古城襄樊拉开了序幕。
2006年7月9日，襄樊市土地交易中心将3宗国有土地通过土地交易中心网站挂牌出让，这是湖北省，也是全国首次实行土地全程网上交易。”
——当时，媒体以《不见对手的交易——襄樊市首次网上挂牌出让国有土地使用权纪实》为题，记录了这次历史性的突破。
如今，襄阳实行土地出让网上交易已经6年多了，大家越来越感受到这种方式的优越性，它最大限度地扩大了招拍挂竞买者参与范围、减少了土地交易纠纷、防止了土地交易过程中竞买人私下串通行为的产生。
6年多来，襄阳在土地交易过程中再没有出现一起动刀动枪的事件，不但受到媒体“看不见的交易，看得见的公平”的好评，还受到上级党委政府、纪检监察和国土部门的表扬，全国有十多个省市相继到襄阳来取经学习。可以说，襄阳国土资源市场建设已经成了湖北省一面旗帜。
坚持法度守“红线”
书法有章法，有法度，尤其在行草创作中，如果不注重细节，不守章法，随性而为，有些字就会“四不像”，创作不出书法精品。深谙此理的曾进生练习书法时，总是认真研习章法，严格遵从法度。
他博涉各种古来书迹，读了临，临了读。时常，他会静下心来，专心临帖１个小时，直到大汗淋漓。出差在外，无论走到哪，只要有机会他就去看碑帖，反复揣摩。
观其创作，笔锋在宣纸上灵活地触动，潇洒自如，墨迹气境开阔，有如行云流水灌注而下，直抒胸臆。不仅书者畅快淋漓，观者也倍感心潮澎湃。书毕，看似随兴而为，实则每字每画无不严格遵从章法。
书法创作中对自己的严格要求，潜移默化地影响着曾进生，使他在工作上事事严于律己，处处坚持原则。
作为湖北省第二大城市国土资源系统的“一把手”，在这个外人看来“风光”职位的背后，曾进生感觉更多的是压力与挑战。
“保增长、保红线”是国土工作的主题，但是完成这两个指标却并不简单。曾进生清楚，国土工作不仅仅是土地收受买卖，还包括矿业权出让、土地招投标项目等，许多事情都要“一把手”拍板，“如何做好这个工作，事关重大，处理不好，就会出现几个不高兴：工业发展执着强劲，资源约束从紧，土地供需矛盾更加突出，处理不好，党委、政府不高兴；宏观经济下行，经济细胞（企业）发酵，企业自身的困难更加突出，处理不好，市场主体不高兴；征地政策调整，工作难度增大，虽然是政府工作，但着力点在国土部门，处理不好，农民群众不高兴；民生问题凸显，办事节奏加快，许多矛盾聚集在国土部门，处理不好，市民百姓不高兴。”
压力也是动力。凭着来自农村、对土地的熟悉和多年书法创作中练就的谋篇布局的能力，曾进生在很短的时间内就理清了工作思路。针对几个不高兴，他提出了应对方法——精心谋划，务求党委政府满意；精准对接，务求市场主体满意；精细服务，务求基层百姓满意；精诚团结，务求干部职工满意。
思路有了，但如果不能带出一支勤政廉洁、务实高效的队伍，一切都是空谈。基于这种认识，曾进生把廉政建设做为工作的立足点，长抓不懈。
“书法有章法，人行为有标准，‘国土’人不仅要有耕地的‘红线’的意识，更要有工作上的‘红线’意识，绝不能以权利谋名利。”
曾进生是这样说的，更是这样做的。调任襄阳市国土资源局局长后，为了保证和一切拉拢腐蚀绝缘，曾进生不进歌舞厅、不进洗脚房、不打牌，一直坚守至今。
曾进生感到，抓廉政仅有体制建设还远远不够，必须要有机制建设保驾护航，“这就像机器运转，有了合适的程序，谁来管理、谁来当这个局长都一样。”
为了让所有工作人员从内心深处认同廉洁的重要性，曾进生牵头开展了“三色廉洁文化”建设，“红色教育”带领大家到革命传统教育基地，重温艰苦奋斗的光荣传统，到苏区纪念地去体验劳动；“绿色教育”是现场感受产业健康发展；“黑色教育”则是监狱警示教育，让大家看到那些公务员因职务犯罪而入狱的例子，警醒自己。
同时，他还开展了“六个一”活动：读一本好书，献一条妙计（针对国土资源发展），联一个企业（深入了解企业，与企业结对子），办一件实事（为市场主体服务），交一批朋友，守一道红线。《把信送给加西亚》《干部是干出来的》《我们为谁工作》……这都是博览群书的曾进生亲自推荐的好书。
长期开展这些工作，从基础入手、教育入手，结合制度建设，打造了一支社会口碑好的“国土铁军”，为促进襄阳国土资源事业的健康发展提供了强有力的政治保障和纪律保障。
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