2012年11月22日那一晚，这一刻已成永恒：
郭建南斜靠在办公桌前的椅子上，身子微微向后仰着，那双经常忙东忙西的手似想抬起，却已无力。
桌面，A4纸上，画着整整齐齐的计划书，一边是种植何首乌，一边是养乳鸽、种油茶树，项目、地点、投资预算、承包方式，资产构成……密密麻麻。
2009年6月，广东吹响了扶贫开发“规划到户，责任到人”战略号角，先富帮后富，下最大决心破解“最富在广东，最穷也在广东”的历史难题。在这场战役中，广重集团重点帮扶出了名的贫困村：阳江市阳西县程村镇荔潭村。
作为广重集团派出的驻村干部，老郭从2011年4月19日起正式接过同事手中接力棒，开始了他在荔潭村583天的扶贫之路。
程村镇荔潭村平山自然村地塘岭那块山坡，一垄一垄已经平整了出来。“山这边种油茶树，山那边养鸽子，鸽子粪是油茶树的绝好肥料”，也就是在生命的最后一天，老郭在这个山坡上指点谋划，豪情万丈。
可这一切，不复重来。数日的冬雨，细细绵绵，似低诉，又似呜咽。
现在的荔潭村，村路平整，青山环抱，田畴清润，作物葱茏，新的村委会建好了，贫困户的房翻新了，两条村路铺好了，经济合作项目建起来了，教育发展基金开始运作了。
而老郭，却因劳累过度，突发疾病，永远倒在了凯旋的前夕，年仅50岁。
实实在在的“自己人”
簕竹村是荔潭村下属的一个自然村，70岁的郑昌能老伯戴着棉帽提着饲料桶走到池塘边，鸭群如同听到号令般，争先恐后、一摇一摆冲上岸来，围着郑老伯发出嘎嘎的欢叫声。
可这些天，郑伯却怎么也笑不出来了，一提起那个名字，眼眶总是湿润。
他还记得第一次见到老郭，是在去年4月。斜挎着一个黑色包，穿着一件黄色T恤，见人就派烟，不论年纪，阿哥阿嫂叫得自然，“一看就觉得亲，好老实，和我们农民差不多。”
当时老郭刚驻到荔潭村，挂任党支部副书记，第一件事情就是调研——挨家挨户了解贫困村民的情况。“拿个本子，坐在那里，一笔一划记，像个学生，好认真。”郑老伯回忆说。他告诉老郭，他和老伴、33岁的小儿子一起生活，收入就靠那几亩地，很困难。老郭一一记下，没多说话。
可过了没几天，老郭兴冲冲跑来田里告诉郑伯，扶贫组和村委会商量好了，要给他家无偿提供一笔生产发展基金，先买300只鸭苗，从养鸭子开始！这一下，郑伯就彻底忙开了。
又过了两个月，老郭又兴冲冲跑来，问郑伯的小儿子愿不愿意去广州酒楼打工。“一家人听了，开心得像过年似的。”
很快，村民们就发现，这个“好老实”的驻村干部很不一般，很实在，能为老百姓干实事。
阳西阳西，阳江之西。阳江本已是广东欠发达地区，阳西更是偏远。再到荔潭村，那是相当穷：从325国道入村，一条土路，晴天尚可勉强通车，一遇阴雨天，车轮陷进去就出不来，村民们、孩子们出入就在深一脚浅一脚的泥里走。
老郭一到，就对村干部袁安家说，“村路一定要想办法整一整。”很快，启动资金就通过老郭所在的帮扶单位广重集团和上级政府筹到了。
可没想到的是，修村道也遇上了“征地难”。
按照设计，茶地尾村硬底化的村道要经过好几户村民的承包地，这一下，有些村民就不乐意了，“地都没法种了”。见此情景，老郭很着急，带着村干部，一家一户做工作。
“他一进门，总是先拉家常，问寒问暖，然后再讲修路的好，听得人心里舒舒服服的。有些村民开始怕我们进屋，听他一说完，都赶着烧水斟茶。”作为村干部，袁安家很佩服老郭。
只用了一个礼拜时间，受影响的村民都表示：同意让村道通过。
村民这种通情达理，让老郭特别感动，对这条村路也更上心。天天待在工地上，每道环节一一过问，每个细节一一指导，和施工队一起干，一身泥一身水，费心费力。
“他在现场看到有的村民房子地势较低，又离村道很近，就担心以后下大雨会有水倒灌进家里来。”袁安家一直记得，为此老郭多次找到施工队，一定坚持要在靠近村舍的路段多留一段分流水渠，以便能把积水及时排走。
老郭平日言语不多。“村民相信我们，我们就一定要把事办好，不然，怎么对得起大家的信任！”这是老郭对袁安家说得最多的一句话。
面对这片贫弱的土地，这位省城来的驻村干部以他的老实、实在、实干，很快就成了群众心中的“自己人”。
“他总对我说，既然来了，就要全心全意干好。”驻村干部梁泽伟同样来自广重集团，配合老郭做扶贫工作。因为年轻，语言不通，生活不习惯，刚开始很不适应，老郭天天给他做饭，和他聊天。
小梁记得好几次，老郭讲起村民的贫困，不住地叹息。他觉得我们一点点付出，村民就能得到大大的收益，这种事情做起来真的很有意义的，“村民们需要我们，我们是重要人物哦！”老郭把“重要人物”语气加重，自己还忍不住笑了起来。
程村镇中心小学荔潭教学点谢晚心老师对这位“重要人物”的印象就是心思细腻，贴心贴肺，自己人才会操那样的心——
看着孩子们冬天在寒风中冻得写字都发抖，他找人修好了玻璃打烂后一直用报纸糊着的窗户；
看着孩子们每天拎着水桶横过公路去打水太危险，他找人帮忙拉了一条自来水管到学校；
看着孩子们顶着烈日参加颁奖大会，他在后面撑把伞让孩子们凉快一点；
而看到山里的孩子仍是那么贫困，他的心沉甸甸的，整天在琢磨。
后来，他创造性地建成了“广重荔潭教育基金”——从广重集团计划投入的170万元扶贫款中拿出4%，也就是6.8万元设立教育基金，帮扶贫困的孩子，奖励优秀的学生、出色的老师。
“他是从新闻里看到国家要求教育投入不能低于GDP的4%，就觉得教育基金的比重也应该按照这个数来算。”梁泽伟说，老郭平时很喜欢看新闻，没事就通过手机来看。
很快，老郭一边完善方案向广重集团报批，一边着手确定奖励对象。
“他那个方案细得吓死人，每个年级、每个班前三名学生的情况，家里困难孩子的情况，优秀教师的情况，做了一张大表，写得清清楚楚，分毫不差。”另一位来自广重集团的驻村干部周靖看到老郭太辛苦，就从网上找了四份方案供他参考，老郭笑笑，还是自己一笔一划来写，A4纸写完正面写反面，写了整整十六页，做了三天三夜。
2012年9月3日，新学期开学第一天，“广重荔潭教育基金”首次发放，1.71万元教育基金资助了22名贫困生，奖励了10名优秀学生，3名优秀教师。
“我们教学点80多个学生，7个老师，获奖的人数都快有一半了，他这个人就是这么实在！老郭还说打算再做一个方案，每年把村集体收入中的12%也拿出来，让基金运作常态化……”
音犹在耳，人已远去，一提起那个名字，谢老师的心揪得紧紧的，总有泪流下。
