华得利鞋业：“红色积分榜” 将党建优势融入企业发展

中国共产党新闻网温州2月15日电 （记者王金雪）紧跟党走，发展企业活力更有，是经常挂在华得利鞋业有限公司董事长、党支部书记邱海军嘴上的话。作为全国首批非公党支部试点单位的支部书记，他一直致力于将党的思想和理论融入到企业发展中去，发挥党建的政治优势、理论优势和思想优势。

专注主业30年，使华得利逐渐成长为一家年产值1.2亿元，产品远销全球的中外合资规上企业。公司党支部通过引进“红色积分榜”管理，以红色积分带动企业员工形成创先争优，比学赶帮，共同进步的良好氛围。邱海军表示，“让全体员工实现了‘高兴上班，开心下班’的梦想。”

“红色积分榜”通过积分管理全方位量化评定党员工作，在公司显眼位置以“积分榜”的形式时时公布，并将积分与党员各种待遇相互挂钩，通过奖优罚劣的方式约束党员的行为，激励党员作用发挥，使其在工作技能、职业操守、家庭生活、道德观念和社会公益上都有长足的进步，从而激发党员的活力，凸显党组织的地位，提升企业的竞争力。

科学设计，合理赋分

“基本分+团队分+附加分”构成了红色积分的评分体系。基本分是将“两单一制”结合起来形成党员底线清单。内容包括学习教育、民主评议、日常行为、职责履行等，每块内容都细化标准，如日常行为方面，办公桌前是否按标准摆放党员亮相牌、是否按规定在吸烟区吸烟、每次吃饭后是否主动清理餐桌等细节都被计入分值。团队分评价党员作用发挥情况。公司组建由党员担任骨干的奋进团、飞跃团、超越团和巾帼团，到月底统计团队积分总数，由公司管理委员会对当月团队成效进行考评，各团推选代表进行现场PK，评出一、二、三等奖相应赋分。附加分是对公司倡导快乐工作的具体阐述，每月公司都会开展一次开心促进会，围绕积分奖励，推出各种娱乐活动，并邀请积分最高党员分享当月经验体会。

激励先进，奖罚同步

红色积分在对党员的结果应用上实行“三同步”。一是经济待遇同步。红色积分与个人年终奖金相挂钩，通过积分折算的方式，计入到个人年终奖金当中。二是政治待遇同步，红色积分高的党员将有机会提拔任用为中层以上干部，积分低的则有可能被调离重要岗位，并将列为后进党员接受整改。三是福利待遇同步。

严格监督，公正透明

党组织在显要位置设立红色积分榜，对所有党员的红色积分情况进行实时记录。计分人员由公司管理委员会成员随机抽取担任，在担任计分人员期间其红色积分不得变动。一旦有党员对分数产生异议，经与积分人员沟通无果的，可向公司委员管理委员会提出复议，由其作出最终裁定。普通企业员工也可对红色积分进行意见建议，由计分人员进行收集并反馈。

在企业人文关怀的感召下，员工对公司的认同感与日俱增，公司现有员工600余人，其中工龄达到十年以上的有50多人。而反哺社会更是华得利一直以来奉行的准则，为保障工业区的安全生产，公司牵头13家企业成立联合消防队，每月定期进行消防演习比赛；以支部党员为骨干，发动周边企业的党员和员工进行义务劳动；每年拨出数十万元资金用于扶贫、拥军和慰问老党员；为抗震救灾交纳特殊党费等等，进一步促进企业与社会的和谐共融。

“红色积分榜”在华得利开展以来，激发了党员的活力，凸显了党组织的地位，在“红色积分榜”制度的管理运行下，党员员工有对公司的认同感与日俱增，公司现有员工600余人，其中工龄达到十年以上的有50多人，5年以上的有150人，这对一家从事劳动密集型行业的企业来说，能保持一支稳定的人员队伍实属不易。