以組織擔當促干部作為

《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》強調，為敢於擔當的干部撐腰鼓勁。組織部門要以強烈的組織擔當，肩負起管黨治黨的重要職責，堅持“嚴管與厚愛結合，激勵與約束並重”，充分調動干部積極性主動性創造性，擦亮新時代黨員干部新擔當新作為的奮斗底色。

突出實干實績，樹立選人用人“風向標”。堅持好干部標准，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，突出實踐檢驗、鼓勵實干實效，堅持在反分裂斗爭一線、“訪惠聚”駐村和駐村管寺工作、縣鄉基層和艱苦邊遠地區培養、鍛煉、選拔、使用干部。始終把政治標准放在首位，大力選拔使用牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的干部﹔大力選拔使用堅定“四個自信”，具有愛黨之心、憂黨之情、興黨之責、護黨之志的干部﹔大力選拔使用敢於同“三股勢力”作斗爭，關鍵時刻沖得上、頂得住、打得贏，敢於發聲、敢於亮劍、敢於犧牲的干部﹔大力選拔使用把握方向、把握大勢、把握全局能力強，特別是貫徹總目標認識到位、措施得力、成效明顯的干部﹔大力選拔使用尊崇黨章，嚴守政治紀律和政治規矩的干部。堅決不用在大是大非問題上沒有立場、沒有態度、無動於衷、置身事外，在錯誤言行面前不抵制、不斗爭，明哲保身、當老好人等政治不合格的干部。

堅持公道正派，守住選人用人“定盤星”。堅持“以對黨忠誠選忠誠於黨的人，以事業為上選擔當干事的人，以扎實作風選作風扎實的人”。實行常態化研究班子、常態化研究干部，切實為合理配班子、精准選干部提供科學依據。立足考准考實干部，完善干部推薦考察工作規范，堅持以嚴謹的操作程序、科學的評價系統、客觀的衡量標准、可靠的工作制度、立體的談話方式、綜合的分析研究，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部。將觸角拓展到干部工作圈、生活圈、社交圈了解情況，既聽干部怎麼說也看干部如何干，既聽干部自己怎麼說也聽群眾如何議，既看干部干過什麼也看干成過什麼、能干什麼，搞清楚干部強在哪裡、弱在何處。堅持依事擇人、人崗相適，不搞論資排輩、平衡照顧，崗位需要什麼樣的人，就配備什麼樣的人，把“多考慮‘該用誰’而不是‘誰該用’”落到實處。

從嚴監督管理，繃緊干部成長“警戒線”。突出抓好重點部門、關鍵崗位的監管，對發現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，防止小毛病演變成大問題。發揮干部監督前置作用，執行好干部監督聯席會議制度，構建全覆蓋、無縫式監督網絡，對領導班子和領導干部經常性、全方位“體檢”。加大選人用人專項檢查、違規用人倒查和責任追究力度，抓好執行民主集中制和超職數配備干部、領導干部在企業兼職、個人有關事項報告等重點工作，把從嚴監督管理干部的各項要求落到實處。加大干部不作為、亂作為懲治力度，及時問責畏首畏尾、瞻前顧后、不思進取的庸官、懶官、太平官，嚴肅處理亂作為、濫作為，甚至違法亂紀的干部，努力構建風清氣正、山清水秀的政治生態。

熱情關心關愛，當好黨員干部“知心人”。好干部是鍛煉出來的，也是組織關心出來的。要把黨中央關心愛護激勵干部的各項措施要求落實到具體人、具體事、具體工作之中，讓組織的關懷照亮干部擔當干事的奮進之路。注重政治激勵，規范表彰獎勵工作，突出黨的建設、維護穩定、“訪惠聚”駐村工作、駐村管寺、民族團結進步等專項表彰獎勵。嚴格落實談心談話等制度，及時了解掌握干部思想動態、工作情況、有關訴求等，幫助其解決實際困難和思想“疙瘩”。健全完善容錯糾錯機制，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。建立健全關心關愛基層干部制度辦法，從選拔任用、支持干事、走訪慰問、溝通幫扶等方面細化政策措施，激發基層干部干事創業的內生動力。

（作者系新疆塔城地委委員、組織部長）