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念好談心談話“三字經”

武衛東

2018年07月30日13:24    來源:中國組織人事報

原標題:念好談心談話“三字經”

談心談話是了解干部、精准識人的重要手段,是關心關愛、鼓勵激勵干部的有效方式。《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》提出,完善和落實談心談話制度,注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作,及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。組織部門作為干部之家,必須念好誠、活、實“三字經”,通過經常性、高質量的談心談話,幫助干部解除思想包袱、排解負面情緒、激發干事激情。

念好“誠”字經,確保談心談話有溫度。談心談話,貴在坦誠相見,與干部說真話、交真心、動真情,做到開誠布公、推心置腹。態度要真誠。談話者要放低身段、放下架子,語氣誠懇、平易近人,營造寬鬆和諧的談話氛圍,使干部敢講“真心話”“刺兒話”,進而聽到真話、掌握實情,決不能居高臨下、頤指氣使,使干部心有顧忌、敬而遠之。感情要熱誠。談話者要把談話對象當朋友、當家人,既談思想、談工作,也談生活、談家庭﹔既點問題、提要求,也聽意見、給建議,做到設身處地、將心比心,在良性互動中交融思想、產生共鳴,使干部真正感受到組織的關懷和溫暖,切實消除抵觸情緒和思想顧慮,進而敞開心扉、知無不言、言無不盡。交流要坦誠。談話者要實事求是、出於公心、嚴肅認真,對談話對象取得的成績,要給予肯定﹔對存在的問題,也不能遮遮掩掩、有意回避,要敢於“打開天窗說亮話”,有一說一,有二說二,使談話對象受觸動、受警醒,把嚴管和厚愛、激勵和約束體現到談心談話中,進而幫助干部找出症結、解開心結,放下包袱、輕鬆上陣,以更好精神狀態投入到工作中。

念好“活”字經,確保談心談話有深度。開展談心談話工作,是一種“巧”活,必須根據實際靈活選擇談話形式、時機和方式,確保談心談話質量。談話形式要“活”。對有特殊情況和困難的干部,要進行單獨談心談話﹔對干事消極、不作為、慢作為的干部,要進行重點誡勉談話﹔對踏實干事、默默奉獻的干部,要通過談話,傾聽心聲、了解需求。要善於借助信息手段,開設熱線電話、設置網絡信箱,暢通交流溝通渠道,便於干部談出真情況、反映真問題。談話時機要“活”。既要突出日常了解,又要把握關鍵節點,特別是在“進、退、留、轉”等關鍵時刻,進行針對性談心談話。干部提拔或交流到新的崗位,要及時就崗位適應情況、履職盡責情況進行談話,給予鼓勵和希望﹔干部退休離職,要注意了解思想動態,對失落情緒進行疏導,對不合理要求進行糾偏﹔干部生活或家庭出現重大變故,工作無法集中精力時,要主動約談,幫助解決實際問題,使他們安下心來,全身心投入工作。談話方式要“活”。對重要崗位的干部,既要激勵,也要適當“減壓”,使其放下思想包袱,輕裝上陣﹔對普通崗位的干部,既談工作成績,也談用人導向,引導他們立足崗位,在奉獻中實現自我價值﹔對有發展潛力的年輕干部,既要澆水施肥、鼓勵關愛,也要修枝剪葉、答疑解惑,促進其健康成長。

念好“實”字經,確保談心談話有實效。談心談話質量高不高,不僅看過程更看結果,必須抓實事前、事中、事后三個環節,確保談心談話高質量、見實效。談話前要用心“備課”。通過多種渠道對談話對象進行深入了解,掌握其任職經歷、性格特點、工作動態等情況,明確談什麼、怎麼談,選擇什麼樣的時機、地點和形式談,達到什麼目標,等等,做好談話預案,確保精細精准、有的放矢。談話時要精准“點穴”。談心談話要聚焦主題,緊緊圍繞存在問題、談話目標開展,對發現的問題要抽絲剝繭、層層深入,由此及彼、由表及裡,既不能眉毛胡子一把抓,也不能蜻蜓點水、一帶而過,確保真正談深刻、談透徹、談成功。談話后要跟蹤落實。要根據談心談話記錄,建立問題整改台賬,督促干部整改落實。對不以為然、依舊我行我素的,要再次約談警示﹔對工作推不動、問題改不動的,要及時函詢誡勉﹔對不收手、不知止的依規依紀處理,堅決防止談時熱、整改冷,說做“兩張皮”的問題,確保談心談話取得實際效果。

(作者系山西省臨汾市委組織部常務副部長)

(責編:謝倩、秦華)
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