用好考核這面鏡子

考核是干事的“指揮棒”，也是成事的“助推器”。《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》指出，要完善干部考核評價機制，加強干部考核結果反饋，引導干部發揚成績、改進不足。

反饋是激勵的重要抓手。干部在實踐中歷練成長，須經常“照鏡子”，“以人為鏡”是外因，“以己為鏡”才是根本。干部考核結果是一面映照干部德、能、勤、績、廉現實表現的明鏡。以恰當方式反饋，是幫助干部總結實踐經驗教訓、“紅紅臉、出出汗”的管用手段，在提高干部政治素養、能力素質和改進工作作風方面，勢必起到正向推動作用。

與此同時，反饋考核結果的過程也是黨組織與干部談心交心的過程，應作為掌握干部思想動態，提高考核公信力的重要渠道。在反饋中，黨組織派人與考核對象談話，幫助解開干部思想疙瘩，引導干部肯定成績、改正錯誤、彌補不足、奮發有為。更重要的是，通過高質量的反饋，有助於使考核結果得到被考核者認同和信服，為在干部選拔任用、評先評優和日常管理中運用考核結果打下扎實基礎，進一步系緊黨組織與干部的紐帶，增強組織凝聚力。

他山之石，可以攻玉。近年來，許多地方進行了有益探索，在“反饋什麼”方面，有的原汁原味反饋，有的側重於反饋成績，或是反饋不足﹔在“何時反饋”方面，有的考核結束后就反饋，有的結合日常工作反饋﹔在“怎麼反饋”方面，有的書面反饋，有的面對面談話反饋﹔等等。要以《意見》出台為契機，總結提煉現有經驗，結合自身實際，探索優化反饋的主體、對象、時機和內容等要素，打通干部考核結果運用的“最后一公裡”，激勵干部擔當作為，奮力譜寫新時代的人生篇章。（作者 侯劍峰）