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把好“方向盤” 用好“指揮棒”

河北石家庄完善考核評價體系激勵干部更好擔當作為

2018年05月30日09:12    來源:河北日報

原標題:石家庄完善考核評價體系激勵干部更好擔當作為

中共中央辦公廳印發《關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》后,石家庄市出台《縣(市、區)、市直部門、市委市政府派出機構領導班子激勵考核評價體系及評價標准和要點》,進一步優化完善市委管理領導班子和領導干部綜合考核評價體系,凝聚起全市黨員干部奮進新時代、胸懷新擔當、創造新作為的正能量。

據了解,2017年換屆后,新一屆石家庄市委更加注重發揮干部考核的“指揮棒”作用,著力推進分類差異化考核改革,有力推動了全市經濟社會各項事業快速健康發展。今年一季度,全市國內生產總值完成1310.1億元,同比增長7%,高於去年同期1.1個百分點﹔1至4月份,一般公共預算收入完成177.7億元,同比增長10.6%,高於去年同期9.2個百分點。發展提速的同時,經濟質量也在明顯改善。1至4月份,全市規上高新技術產業增加值同比增長18.6%,高於去年同期12.7個百分點,高於全省平均水平6.1個百分點。

這次石家庄市出台的“激勵考核評價體系及評價標准和要點”,對去年的綜合考核評價體系作了進一步優化和完善,更加突出問題導向、目標導向、效果導向,更加強化和凸顯考核的激勵作用。

圍繞激勵干部擔當作為、干事創業科學設置考核體系。以分類差異化設置考核指標,分為“基礎”和“激勵”兩大類。“基礎指標”包括:全面深化改革、推進京津冀協同發展、安全生產、領導班子干部隊伍建設等基礎性、全局性、長期性工作﹔“激勵指標”包括:開展“雙創雙服”活動和推進“4+4”現代產業發展、重點項目建設、大氣和水環境質量改善等,既反映高質量發展特征,同時也是全市經濟社會發展最核心、最具代表性的“硬任務”,並加大權重至50%。“基礎指標”重在夯實高質量發展的基礎和支撐,“激勵指標”重在提升高質量發展的內涵和層次。

聚焦考准考實全面改進考核方法。堅持“平時考核識別干部、季度考核監控指標、半年考核推進落實”的原則,進一步完善干部考核工作制度,實現考核工作經常化、制度化、全覆蓋。平時考核側重研判識別干部,精准分析干部的政治表現、能力水平、發展潛力等,篩選發現敢於負責、勇於擔當、實績突出的干部。季度考核側重指標運行態勢預警分析,採用跟蹤監控、調研督導、點評調度等形式,適時作出預判預警。半年考核側重檢驗工作落實,針對單項指標運行異常或整體排名靠后的,督促其查找問題剖析原因,及時調整工作重心。全方位、多維度、系統化的考核,讓廣大干部樹牢正確的政績觀,把精力扭轉到平時下硬功夫上來,一步一個腳印推動各級決策部署落地見效。

考核方式上強調時效要求。牢牢把握考核工作時效性原則,著力破解“考核晚、出結果晚”的瓶頸。每年12月完成考核方案制定,次年1月安排部署綜合考核任務,1至2月考核組完成實地考核,第一季度發布上年度考核結果,3月及時兌現獎懲、反饋結果。每年初,根據當年新形勢新任務要求,對“考什麼、怎麼考、怎麼打分”等進行明確和規范,為縣(市、區)、市直部門指明工作目標和方向,增加考核評價透明度。2017年度考核結果公布后,藁城區委副書記趙繼軍被評為優秀等次,且連續三年優秀記三等功,領到了石家庄市委發放的考核獎金。趙繼軍說:“考核讓大家意識到了責任和壓力,又感受到了激勵的魅力,讓有擔當有作為的干部受到了表彰和獎勵,示范引領作用發揮得很好。”

同時,嚴格落實習近平總書記“三個區分開來”要求,按照《石家庄市黨政機關容錯糾錯辦法(試行)》有關規定,對干部的失誤錯誤進行綜合分析、認真甄別,旗幟鮮明為勇於創新、敢於擔當、踏實做事、不謀私利的領導干部撐腰鼓勁。“為想干事的干部留足容錯糾錯空間,有效激發了廣大干部解放思想、勇於創新、敢於創造,有助於破解改革中的重點難點問題。”一名市直經濟綜合部門干部說。

石家庄市還按照建設高素質專業化干部隊伍要求,著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力。當前,石家庄市正在構建“4+4”現代產業發展格局,各級干部迎來新挑戰。該市制定了全面覆蓋、精准對接“4+4”現代產業的系列專題培訓計劃,切實提升干部的專業能力和綜合素質,為構建“4+4”現代產業格局提供堅強有力的人才保証和智力支持。(記者張文君、王峻峰)

(責編:張恬恬、常雪梅)
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