視力0.5的火眼金睛
兒童樂園是今年“六一”啟用的。投用前兩天，楊如明拖著物業公司一干負責人，頂著烈日跑到那兒，轉了好幾圈。
這不是第一次“工程檢查”了。兒童樂園一切就緒，唯獨楊如明還在挑刺。站在一條石板路上，她用力踩了踩嵌在草坪上的石板，大聲質疑：“小孩在這裡跑，會不會摔跤？”
有人應答，憑經驗，小孩不會在石板路上跑。但類似的托辭糊弄不了楊如明。她不斷追問：“萬一跑了呢？萬一呢？”
這天下午，楊如明帶著一干人在小區裡轉了兩圈。剛離開兒童樂園，路邊一棵傾斜的樹又引起了她的責難：“你們說，要是台風來了，怎麼辦？”
物業公司總經理舒樑棟，習慣了這樣的針鋒相對。他甚至有點慶幸，楊如明這天的表現，“絕對是客氣的”。
舒樑棟的物業公司，管轄著涼城新村街道10多個小區，其中最上心的還屬秀苑。不僅因為這裡面積最大、戶數最多，更因為時時刻刻盯著他們的楊如明。
舒樑棟對記者說，自己有時候難免吃不消：明明早已是“老先進”小區了，楊如明眼裡的秀苑，卻到處是問題。物業公司幾乎所有員工，都被楊如明不留情面地批過。
但他們對楊如明，到底佩服有加。這個視力已經從1.5退化到0.5的老太太，捉起問題來仍舊火眼金睛﹔盯起問題，更不會善罷甘休。小區物業經理吳林耀當著楊如明的面笑道：“我們看到你，算是‘一帖藥’。”
越思考越覺做得不夠
已經小有成就的魯耀華，看到楊如明也是“一帖藥”。
“70后”魯耀華，是涼城新村街道夢湖苑居民區書記。在他的帶領下，這個小區治理得有聲有色。2013年虹口區舉辦“市民故事會”，他的故事被到處宣講，在全區都有了名氣。
隻有楊如明，給他潑了一盆冷水。
今年4月，楊如明的工作室組織了一輪“名師帶徒”。她告訴幾位和自己一樣的 “導師”，對徒弟不能客氣，就得一針見血：“人家到我的工作室來，不是來聽大道理的。你就要告訴他，什麼地方有問題。發現不了問題，是老師的問題。”
魯耀華是楊如明帶的“徒弟”。為期兩周的培訓后，他收到了導師寫來的建議書，起頭便是：“4月1日至4月8日應到秀苑居委會和廣中友誼居委會跟班實習，但該項目你為缺席”。
楊如明寫道，“你有一定的工作能力……但觀看居民區現場后，認為你尚需進一步發揮物業、業委會等的作用，在提升小區管理水平上尚有許多工作要做。”她還提醒這個年輕人要“靜得下心來多學一點理論知識”，“因為工作的進步是需要理論功底支撐的。”
私下交流時，她拿自己的經驗告誡魯耀華：“你不思考，會發現自己已經做了很多事。越是思考，就越是覺得自己還有很多事要做。”
這份建議書被魯耀華折起來，夾在隨身攜帶的筆記本裡。 下轉5版 （上接第1版）
強勢卻不專制
不過，愛潑冷水的楊如明，也不是每次都對的。
秀苑居委會副主任周桐英，與楊如明搭檔多年。兩人脾氣相近，也是“不打不相識”。“她主意多，話也多，什麼都要說。”周桐英說。在楊如明的影響下，秀苑居委會有“不爭明白不罷休”的風氣。
周桐英跟楊如明吵過好多次。那次小區搞“15周年慶”，為了是否要提前給小區合唱隊發禮品的事，兩人大吵一場。氣壞了的周桐英對楊如明說：“你這個人，怎麼那麼‘枉對’？”
第二天，楊如明主動讓了步。“我的態度不好，向你道歉。”她在周桐英的“居委會民情日記”下寫道，“但我最主要表達的意思是，做什麼事，不要先承諾些什麼……希望我們今后多多溝通。”
周桐英知道，楊如明到底不是一個“枉對”的人。“她脾氣急，但她認理。隻要道理在你這邊，她終究會聽你的。”在周桐英的印象裡，楊如明甘拜下風的次數也不少，這個居民區書記強勢卻不專制，“歸根到底，她沒有私心。”許多被楊如明“得罪”過的人，事后都理解她的苦心。
到涼城工作第一天就吃過楊如明“當頭一棒”的街道黨工委副書記徐偉年，如今卻不舍得放楊如明退休。“她這樣‘犟頭倔腦’，都是為工作。她認准的事，她不會輕易放過別人，更不會放過自己。”
在徐偉年看來，正是這種個性，成就了楊如明和她的事業。
而在這個時代，這種倔強的品質，變得稀有了。（記者 朱珉迕）
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