黨員論壇：領導干部“三不要”

　　識人功夫在平時

　　經世之道，識人為先。當前，有的地方考核考察干部習慣一鍋煮、搞突擊，畢其功於一“役”，造成評價失真、選人失准。考察識別干部，功夫當下在平時。

　　識准一名干部，需要長期接觸了解、做夠“經常性”文章，避免一面之交，知人知面不知德、不知能。對干部不到年終不考核，不遇調整不考察，忽視“平時測驗”，隻搞“期末考試”，往往會“干部用時方恨少”。怎麼辦？隨時繃緊識人這根“弦”，按照干部管理權限，落實各級黨委和組織部門“常態化”的識人責任，建立班子成員和組織人事干部包片聯系、定期研判等制度，把考察識別干部的職責有機融入日常工作中。

　　識別干部須從多個角度透視、解剖，既看才更看德。從近年各級查處的干部來看，問題主要是缺“德”。選干部必須堅持以德馭才、以才資德，在比經歷、能力、實績時，更要比信念、人品、作風。有的干部在單位上囿於規則不敢“造次”，下班后卻卸下面具放浪形骸、判若兩人，在“八小時”之外多方了解干部在無人監督時的作為足見重要。

　　在傳統干部考核考察中，由於時間短、范圍窄、方式單一，且受從眾心理和“多栽花少栽刺”的好好先生心態影響，往往難聽到真話、難考出實情。拓寬渠道、多方查察，不妨到干部本職崗位、工作一線，實地了解干部履職作為情況﹔還可與干部近距離接觸觀察德才，通過座談、走訪、談心等方式，面對面與干部溝通交流，觀察干部素質與能力，在群眾中直接感受干部口碑。（四川眉山　姜怡）

　　《 人民日報 》（ 2014年04月08日 18 版）