黨旗映紅雪域高原

　　我叫鄧全武，現任西藏自治區拉薩市太陽島小商品市場黨支部書記。太陽島黨支部由太陽島小商品市場流動黨員組成，在西藏自治區工商局和拉薩市個私協黨委的關懷和領導下,充分發揮政治核心和政治引領作用，把太陽島小商品市場打造成了秩序井然、和諧穩定、良性發展的模范小商品市場。2012年6月，黨支部被自治區授予“全區創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號。

　　一、成立不易

　　我是一名在部隊入黨的老黨員，退伍在拉薩經商后就與黨組織脫離了關系，可是我一直苦苦尋覓黨組織，想重新回到黨的懷抱。期間，我主動聯系幾名與我有著相似經歷的流動黨員，決心成立流動黨員黨支部，重新過組織生活。三年間，我們向多個部門咨詢、申請成立黨支部，時間、精力消耗了不少，可始終沒有結果。直到2011年6月，我在驗照時得知工商局正在登記、查找非公經濟組織黨員，幫助流動黨員安“家”，我激動萬分，當即亮明黨員身份，登記個人信息，趕回小商品市場把這一盼了多年的好消息告訴另外10名流動黨員，讓他們去登記相關信息，並向工商部門提交了成立太陽島小商品市場黨支部的申請。2011年8月17日，對我們太陽島小商品市場11名流動黨員來說是個難忘的日子，我們盼了三年的、屬於小商品市場黨員自己的太陽島黨支部正式成立了。

　　二、積極探索

　　黨支部成立之初，因為黨員商戶都是內地在藏經商人員，房屋、攤位都是租賃的，支部沒有活動場地，但我們克服困難開展活動。沒有活動場所，就在攤位旁或者去某個黨員家裡，設立“流動”活動場所﹔沒有活動經費，黨員就主動分攤費用。后來，一個積極向黨組織靠攏的商戶主動無償為黨支部提供了一間房屋，黨支部活動才有了固定場所。拉薩市工商局也及時幫助我們完善了“三會一課”、發展黨員、流動黨員管理等制度，並按照“六有”標准幫助我們配齊了相關設施和資料。經過一段時間的探索，太陽島小商品市場黨支部摸索到了一套適合自己特點的活動方式。堅持務實、靈活、業余的方法,見縫插針、不定時、不限方式開展活動。對經常去內地進貨、出差、時間不固定的人員，及時以“明白紙”的方式,給他們送去學習資料和筆記本,提出具體要求﹔對行業不同、攤位不相鄰的黨員，經常去對方家裡問問情況、聊聊家常﹔對攤位相鄰的黨員，在營業時互相聊聊思想動態﹔生意旺季，就在晚上開展活動﹔對召開的重要會議，及時組織黨員和群眾在攤位前一起收看、學習、討論。

　　三、潤物無聲

　　太陽島黨支部成員堅信“星星之火可以燎原”，更堅信潤物細無聲的力量，在日常經營中處處以身作則，用自己的模范行動熏陶、影響周圍的商戶。在宣傳方面，結合商戶不能離開攤位實際，根據他們需求，前往攤位宣傳、講解黨的政策，發放黨建工作資料，提供供銷信息。在經營方面，堅守“人無信不立，商無信則衰”，要求支部成員做到三點，一要重質量，二要守信用，三要講信譽。在扶危濟困方面，黨支部成員多次為地震災區捐款，最高一次捐款達5萬余元，還自發組織人員趕赴災區，用私家車協助政府護送傷員。三次救助休克游客，幫助他們爭取了寶貴時間。我的生活並不富裕，在1994年底，主動領養了一名藏族孤兒，並一直供養到現在，用實際行動詮釋“藏漢一家親，血濃於水”的深刻內涵。在維護各方利益方面，黨支部成員主動抽出時間，自發在小商品市場內兼職擔任治安及消防安全監督員，積極調解商戶與商戶、商戶與消費者之間的利益和消費糾紛，從黨支部成立至今，成功調解了8起較大的矛盾糾紛。在維護穩定方面，黨支部成員在十八大召開前組成了治安巡邏小組，經常對市場進行巡查，確保了市場秩序穩定。有一次，商戶因一件事情不滿情緒較大，准備集體罷市，在危急時刻，黨員積極站出來，安撫商戶情緒，並在第一時間把商戶思想狀況、行動報告工商和相關部門，有效阻止了事態的發展。

　　黨支部成立后，太陽島小商品市場內出現了“五多五少”：商戶間溝通增多了，陌生感減少了﹔亮身份的黨員增多了，“隱身”黨員減少了﹔關心黨的政策的增多了，無所事事的減少了﹔黨員治安員增多了，盜竊事件減少了﹔消費者增多了，打架斗毆者減少了。黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮，促進了太陽島小商品市場商戶素質的提高，也推動了小商品市場的發展。先后有20余名商戶提交了入黨申請書，黨支部也由成立時的11名黨員，發展到擁有黨員22人的堅強戰斗集體。