理“潤”百家

解百姓需——

文化服務情暖異鄉青年

如何讓貌似生硬、抽象的理論走進企業，特別是走進企業青年員工群體中？嘉定區對接年輕人的需求，用服務打開了他們的“心門”

嘉定工業區的嘗試就是一個發人深思的案例。

據不完全統計，嘉定工業區現有實體型入駐企業1000多家，入駐企業員工近8萬人，其中，許多都是80后的青年員工。他們不僅是園區經濟發展的主力軍，同時也是大眾化理論教育的重要對象。如何著手？一項深入的調研之后，年輕人的需求浮出水面：獨在異鄉，缺少親人和朋友，精神上十分空虛，有時心裡有事也不知向誰傾訴，迫切地需要“思想上解惑、文化上解悶、心理上解壓”。面對這些人的需求，工業區黨工委將服務的觸角進行延伸，去年5月，啟動了“園企心聯1+1工程”，即通過建立服務共建這項機制，搭建企業流動課堂這一大平台，在全區率先打造企業文化建設示范點，從而進一步密切園企關系，增強員工的歸屬感，實現園區與企業、企業與員工的雙聯心。

在開展“園企心聯1+1工程”過程中，工業區黨工委發現，園區各部門的服務資源送下去之后，在企業中卻沒有一個如村、居那樣固定的“三室一場”來承接。針對這一問題，工業區黨工委按照“企業自願、園區扶持、平台共享”的原則，於今年4月在入駐企業中開展了“職工文化微吧”創建活動。在微吧裡，不僅有多功能廳、圖書館、電子閱覽室、健身室、心理咨詢室、職工培訓課堂等硬件設施，而且工業區黨工委還聘請了一批文化和體育等方面的指導員，為文化微吧的日常活動提供支持。

微觀改變世界，別小看微吧，其作用可不容小覷。依托文化微吧，不僅宣傳部門可以送文化、送理論，進行形勢任務教育，工業區黨工委和管委會各部門還可以集成優質服務資源向企業輸送，實現各類服務的“打包式”配送和對企業員工的“點單式”服務，形成了“上面千條線、服務一個點”的局面，受到了企業和職工的好評和歡迎。沃爾沃、百度在線、新傲科技、嘉捷通、雷博司、麥格納和鳳凰光學在內的7家企業更是被打造成首批“職工文化微吧”示范點。隨著這些示范點的帶動，越來越多的園區企業參與“職工文化微吧”的積極性被不斷激發，文化微吧也由此成為工業區黨工委在企業員工特別是青年員工中開展大眾化理論教育的一個重要抓手。

在外來人口眾多的江橋鎮，同樣是對接了年輕人的需求，黨政部門才將理論教育送到他們身邊，提升了這些“新上海人”的素質，破解了社會管理的一大難題。

上世紀90年代開始，大量外來務工人員進入江橋，人口的大量導入在推動江橋經濟迅速發展的同時，也給地方政府如何更加有效地進行管理帶來了現實的挑戰：空余時間，這些外來人員以打麻將來打發時間，社會治安也時常受到影響。“當時，我們鎮裡各個條線都圍繞著這個問題去開展工作。后來，我們獲悉有個外來人員俱樂部，鎮黨委認為這是一個好的品牌，應該將其做大做強。”江橋鎮黨委宣傳干事陸慧萍告訴記者。一開始，“異鄉風採”活動由鎮文廣站單獨舉辦，后來演變為由鎮工會、婦聯、團委、文廣站等多家單位共同舉辦，並逐步形成了合唱隊、“異鄉尋夢”聯誼會、外來務工人員職工之家、外來“三高”青年聯誼會、外來女性聯誼會、外來媳婦俱樂部等幾十個社團組織。然而，由於沒有統一的管理機構和制度，這些組織比較鬆散，所開展的活動也是“小打小鬧”、單打獨斗。經過策劃醞釀，江橋鎮“異鄉風採”外來建設者俱樂部得以成立，該俱樂部設有聲樂、舞蹈、寫作、健身、讀書等9支團隊。江橋鎮以此為平台，對來滬務工青年進行思想教育：“五四”青年節帶領他們參觀“一大”會址﹔舉辦江橋鎮進城務工青年形象大討論活動……主流價值觀在這些“新江橋青年”中潤物無聲式地得以傳播。