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接軌國際標准，將中國鑽井理論推向世界
在李新民看來，海外工作再苦、再險，挑戰最大的卻是與國際標准的差距。“最多時８個國家的隊伍在井台，如果你不按照國際標准做，就不能被接受。在國際舞台上競技，沒有嚴格的過程控制，就不會有精彩的結果。”
另一方面，國際石油開採標准為西方公司確立，我國鑽井技術實踐和理論雖已成熟，但由於走出去時間短，往往不被接受。“這時要據理力爭，用事實說話。”
２００６年，剛到蘇丹不久，有一口井遇到卡鑽。甲方監督提出一套解卡措施，但李新民以多年的打井經驗判斷，這種方法很難有效，於是提出自己的建議。
這樣做要冒風險。海外打井實行日費制，如果按甲方監督的指令來，即使整口井打廢，隊伍也不需要承擔任何責任﹔而這樣做，相當於把全部責任壓在自己身上。
但李新民充滿自信。“要讓各方看到大慶‘干工作要經得起子孫萬代檢查’的作風。１２０５隊的牌子絕不能倒！”
在后期施工中，他的意見得到充分驗証。一直不認可中方理論的甲方監督，暗地裡將中國隊伍的操作方法記了滿滿兩個筆記本。
“關鍵時刻決不離開井場”，這是李新民給自己定的規矩。初到蘇丹時，加拿大籍甲方監督邁哈默德不解地問：“我走過好多國家的井隊，沒有一個平台經理不是在辦公室指揮，你怎麼總在井場？”
“這叫現場辦公，我是中國大慶的平台經理。”李新民回答。
５年后，李新民赴伊拉克時，邁哈默德說：“你是蘇丹最常給甲方監督提意見的平台經理，卻贏得最多信任。你讓我明白大慶的隊伍為什麼是Ｎｏ．１，我尊敬你！”
“我的夢想是多打井、打好井，多找油、多產油，讓國際大公司信服我們。”李新民說。
這是一個充滿夢想的時代，這是一個英雄輩出的時代。
“大慶新鐵人”李新民，傳承著大慶精神鐵人精神的基因走向世界，續寫“我為祖國獻石油”的豪邁，譜寫出新時代產業工人對中國夢的最好詮釋。（記者 安蓓）
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