用好政绩考核指挥棒

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。加强和改进干部政绩考核，是引导和推动各级领导班子和领导干部树立和践行正确政绩观的重要手段。用好政绩考核这个指挥棒，要在优化指标设置、改进方式方法、强化结果运用上下功夫，持续完善推动高质量发展的政绩考核体系，引导干部努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

科学设置指标，绘好“坐标系”。坐标系是准确描述物体位置及位置变化的基础。在政绩考核中，指标体系也是如此，是整个考核工作的基础。要把习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署贯彻落实情况作为考核最重要内容，确保党和国家中心工作推进到哪里，政绩考核就跟进到哪里。合理设置关键性、引领性指标，切实增强领导干部推动高质量发展的责任意识和担当意识。坚持把“民生政绩”作为硬指标，强化对加强党的建设情况考核了解，提升领导高质量发展的水平。

改进考核方式，校准“度量衡”。政绩考核的方法关乎考核工作的效率和公正。要坚持“内评”与“外评”、定性与定量、考人与考事相结合，多角度辨识、多方面印证，着力提高政绩考核的科学性、有效性。要把功夫下在平时，采取蹲点调研、谈话走访、专班跟进等方法，深入第一线，跟进工作进展、查看具体效果。要深化分类考核，对不同领域、不同层级、不同岗位的干部进行差异化考核，切实实现量体裁衣、分道赛马。要强化综合研判，客观公正、实事求是作出评判。

强化结果运用，树牢“风向标”。政绩考核，考是基础，用是关键，不能考核时“轰轰烈烈”，结果运用时“冷冷清清”。强化考核结果反馈，向领导班子和领导干部反馈考核结果，既告知考核结果，也指出长板弱项，既提出改进建议，也督促落实整改，以扎实整改助力工作提质增效。要强化考核在选人用人中的基础性作用，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、表彰奖励、管理监督等结合起来，持续释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号。