深挖病灶 對症開方

“你認為干部不擔當、不作為的根源在哪？”“單位是否存在干部長期佔據關鍵崗位卻不作為的情況？”……深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，在廣東陽春市，一場以問題為導向、直擊作風頑疾的深度調研活動持續開展。

聚焦干部隊伍作風建設突出問題，針對亂作為、不作為、不敢為、不善為等現象，陽春市組建5個專項調研組，開展干部作風全方位調研，通過立體化摸排、差異化施策、全周期管理等舉措，有效推動干部隊伍轉變作風、擔當作為。

摸清實況

把脈問診找症結

“個別干部因專業素質與崗位要求不匹配，在承擔重點任務時表現欠佳，不得不調整其分工。長此以往，容易造成能力恐慌、消極避責。”陽春市農業農村局機關黨委專職副書記張艷艷在與專項調研組單獨訪談時說道。

為厘清作風問題根源，專項調研組深入各單位開展全方位摸排，通過開展問卷調查、重點單位訪談、重要群體座談等方式，精准刻畫崗位倦怠、能力恐慌、精致利己、內心失衡、消極履職等5類干部“畫像”，全面摸清其心理狀態、具體表現、內外成因等，為精准識別、靶向施策提供具體依據。

建立“組工干部聯點包片”機制，組織組工干部定期下沉包片單位，重點了解干部在職業發展規劃、履職能力提升、干事創業實踐等方面困境，剖析破解作風問題根源，同時對干部思想心理問題進行疏導。截至目前，已在17個鎮（街道）和22個市直單位召開干部座談會，與800余名干部面對面深入交流，梳理作風問題共性因素9個。

靶向施治

辨証開方祛頑疾

干部作風問題根源復雜，針對不同類型干部不擔當、不作為具體表現，陽春市制定差異化整治方案，預防為先、靶向施治，聯合組織各部門多維度糾治“一亂三不為”問題。

“這次培訓內容實用、方法精准，為我們履職提供了新思路和有力抓手，增強了做好今后工作的信心。”參加完今年5月舉辦的年輕科級領導干部履職能力提升班，陽春市委黨校副校長余秋雯表示收獲滿滿。

通過實施分層分類精准調訓，靶向設計實用性課程體系，陽春市舉辦系列履職能力培訓班，著力推動能力不足、表現未達預期的干部精准提升政治能力、業務能力和應急處突能力等。目前，累計開設專題培訓班3期，點名調訓干部200人次。

同時，為預防調研過程中發現的干部長期未輪崗易崗位疲勞、怠政懶政的問題，研究構建全流程閉環管理體系，實施全覆蓋檢查、分類監管、發函提醒、限時整改、報備銷號等機制，先后發函提醒23個單位限期完成輪崗調整。

針對精致利己、敷衍塞責的干部，強化平時考核、年度考核成果運用，對10名平時考核“好”等次次數不達標干部，駁回年度考核優秀申請，樹立“實干者得優”鮮明導向。針對消極履職、工作散漫的干部，設置半年“考察期”，安排至基層錘煉，引導其在基層實踐中激發工作動力，其中2名市直部門干部因履職不力致工作滯后被交流至鄉鎮基層崗位鍛煉。

跟蹤問效

標本兼治防反彈

“干部作風問題，不能光靠‘打板子’，更要‘開方子’，通過深入調研、找准病灶、對症下藥、跟蹤管理，真正讓‘問題干部’轉變成‘有為干部’。”近日，陽春市委組織部常務副部長陳澤紅在干部作風調研階段總結會上強調。

聚焦破解“一處了之”“一罰了之”等問題，陽春市成立跟蹤回訪小組，通過聽個人剖析、聽同事評價、聽群眾反饋、看實際表現等方式，運用“三重一線”考核評價機制，開展跟蹤評估。對認識深刻、整改到位、實績突出、群眾認可的干部，在評優評先、職級晉升、提拔重用等方面一視同仁﹔對敷衍應付、消極整改、尸位素餐、群眾不滿的干部，果斷採取約談誡勉、調整崗位、降職降級等措施，堅決“零容忍”處理，絕不姑息，推動干部從“不為”向“有為”轉變。

今年以來，陽春市狠抓干部作風轉變，干事創業成效顯著，預計上半年規上工業增加值同比增長21.2%，山水畫廊鄉村振興示范帶謀劃項目172個、總投資68.9億元。（本報通訊員 黃姚菊 涂倚銘）