用好賽馬場 干部挑大梁

核心提要

●採用“分管副部長+相關領域科長+紀實工作人員”專班跟進的方式，實地掌握干部工作狀態、業務素養、應變能力

●開展嵌入督查式考察，把考察識別干部抓在經常、融入日常

●建立信息共享機制，對干部從職責承擔、工作完成以及貢獻度大小等方面進行分析研判、評定等次

本報邳州訊 （通訊員 邳組軒）春日的江蘇邳州，項目建設熱潮涌動。官湖鎮工業園區內，市委組織部一線考察專班正在現場了解朗博斯智能家居項目建設進展情況，實地掌握干部工作狀態和現實表現。

干部在一線干，組織到一線看。年初，邳州市委作出推進產業發展、鄉村振興和社會治理“三條主線”重點工作的部署安排，市委組織部迅速行動，制定出台《關於在“三條主線”重點工作中考察識別干部的實施意見（試行）》，把干部考察評價的“探頭”延伸到“三條主線”，通過“考什麼”引導“干什麼”、“怎麼考”推動“怎麼干”，讓一線不僅成為檢驗干部的賽馬場，也成為激勵干部挑大梁的主陣地。

為有效破解考人與考事、知事與識人脫節，考察手段單一、方法簡單等問題，市委組織部採用“分管副部長+相關領域科長+紀實工作人員”專班跟進的方式，深入項目一線、施工現場、地頭車間，實地掌握“三條主線”干部工作狀態、業務素養、應變能力等。此外，還通過列席工作例會、調度會、推進會等方式，開展嵌入督查式考察，切實把考察識別干部抓在經常、融入日常。“現在大家伙覺得干多干少、干好干壞組織都能看得見，都是勁頭十足。”談到一線考察工作，宿羊山鎮黨委書記張宏遠感觸頗深。

在考察中，市委組織部“一人一檔”建立“三條主線”干部實績檔案。對實績突出的干部逐一征求“三條主線”分管市領導、服務對象及所在單位意見，通過家家訪、人人到、摸實情，真正將組織放心、群眾滿意的干部選出來、用起來。同時，由市委組織部牽頭，定期組織商務、經發、農業農村、政法、紀檢等相關部門（單位）召開分析研判會議，建立信息共享機制，對“三條主線”干部從職責承擔、工作完成以及貢獻度大小等方面進行分析研判、評定等次，切實讓優秀干部脫穎而出。

對在“三條主線”工作中做出突出貢獻、表現優秀的干部，充分發揮職務與職級兩條通道的激勵作用，經工作牽頭單位認定后，結合崗位空缺，不拘一格、大膽優先使用。今年3月，提拔使用的一批干部中涉及“三條主線”的干部佔比90%，樹立了實干者實惠、有為者有位的鮮明導向。專門拿出一定數量的職級晉升和年度考核優秀等次名額予以專項激勵，並在銀杏融媒開設“聚焦三條主線、扛起使命擔當”專欄，報道一批先進典型事跡，營造比學趕超、爭先進位的干事創業氛圍。

“我們開展重點工作一線考察工作，就是要把功夫下在平時，全方位、零距離為干部‘寫實畫像’，不斷提升考察識別干部工作的精准度。下一步，我們將進一步完善‘三條主線’考察識別干部機制，堅持考用結合，著力營造能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好政治生態。”市委常委、組織部部長王建陽說。