摸清關鍵信息 規范流程步驟

本報大連訊 （通訊員 朱朝喆）用好請示報告制度，關鍵事項“問”到位﹔列席討論任命議題，干部信息“聽”到位﹔審閱選用紀實材料，程序步驟“核”到位……今年以來，大連市普蘭店區委組織部緊盯下級單位黨組織科級干部選拔任用工作，以“單列報告+列席會議+查閱資料”為抓手，不斷延伸科級干部選拔任用監督觸角，著力把德行好、能干事、敢擔當、善作為的干部選出來，助力選人用人工作高質量發展。

在日常監督中，將問特殊情況、問回避關系情況、問近親屬為區管及以上領導干部情況“三問”列入提拔任用科級干部請示報告單列事項，提高報送單位重視程度，增強事前請示的嚴肅性和嚴謹性。主動問特殊情況，要求各單位加強與部機關相關科室匯報溝通，在分析研判與動議階段即對擬納入選拔范圍，受處理處分期滿后首次參與選拔的干部進行綜合分析，從干部所犯錯誤的性質、情節、社會影響、改正情況、現實表現等不同角度進行評價，全面掌握干部自然情況和動態，做到既大膽用人又審慎研判，確保用好人、用對人﹔問回避關系，掌握干部提拔使用后與本單位、本系統人員是否構成回避情況，尤其是涉及配偶、子女經營企業的要重點關注，通過單位核查與嚴格自查繃緊“警戒線”﹔問近親屬為區管及以上領導干部情況，尤其要對領導干部與被提拔任用對象任職過程是否存在交叉，能否對選拔任用工作造成傾向性影響等把好關，堅決防止“近親繁殖”。

為了解列席單位科級干部選拔任用工作質量，掌握被提拔干部群眾基礎、工作業績、性格特點等信息，促使相關工作審到位、做到位、講到位，列席下級黨組織相關議題時，重點聽五方面情況：聽考察對象考察情況報告，通過考察組的“畫像”了解干部特點，要求報告全面詳實，客觀准確，突出政治評價﹔聽“四必審”結論，尤其是涉及有問題線索和信訪舉報的干部，要求必須出具結論性意見，核查結果要經得起檢驗考驗，選干淨人、選老實人﹔聽缺點不足，不回避干部自身存在的問題，要求短板不能影響崗位任職需要，要促進干部揚長補短，在做到人崗相適的同時，鍛煉提升干部綜合能力﹔聽民主推薦得票及民主評議情況，將民意基礎作為重要參考，選拔群眾認可的干部﹔聽黨組織領導班子表態，監督參會人員表態次序，做好收尾定調。

審閱科級干部選拔任用紀實材料時，對形式與內容進行雙審核。重點看考察對象的確定是否合規，檢查考察對象“硬件”條件和民主推薦情況，做到基礎牢靠﹔看談話記錄材料，閱看考察談話記錄，核實參與考察談話人員范圍、數量是否達到要求，借助干部群眾評價檢驗考察報告客觀性，防止考察工作出現斷章取義問題﹔看紀實材料是否完備，逐一翻閱紀實材料，按照選拔任用程序規定，從分析研判與動議出發直至決議任命，各環節該有的支撐資料不能少，該有的責任人簽字不能缺，做到程序正確、資料完備。同時，清單式反饋發現的問題，責成相關單位立即整改並予動態跟進，將整改落實情況作為年度考核評價重要參考。“科級干部選拔任用在干部隊伍體系建設中具有重要地位，務必規范選拔任用流程，多措並舉，多角度全方位了解干部，將干部選任監督工作做深做實。”大連市普蘭店區委常委、組織部部長杜廣元說。