严下先严上，一把尺衡量

“潜艇突发动力系统故障，立即前出保障！”初秋时节，南部战区海军某技术队闻令而动，支委小黄带领抢修分队迅速前出。

然而，故障排查涉及多专业协同，任务分工不尽合理，抢修陷入了僵局。

“你身为带队干部，统筹不力、调度失当，是导致抢修迟滞的一个重要原因。”任务推进会上，党支部剖析问题、研究方案时，没有因小黄的支委身份而避重就轻，而是对小黄提出严肃批评，责令作出深刻检讨。

随后，党支部邓书记带领大家剖析排故难点、细化人员分工，党员骨干也纷纷建言献策，研究确定抢修方案。最终，故障被顺利排除，潜艇准点出航。

“完成险难任务固然可喜，但更可贵的是这种上下同心、全力攻坚的氛围。”事后复盘，邓书记感触颇深，“问题面前一视同仁，不能是党员干部就打折扣搞变通。只有坚持原则，一把尺子量到底，才能把全体官兵拧成一股绳。”

这话有感而发。

此前，有名战士深夜值更时，趁执勤间隙翻看随身携带的杂志，被随机检查的一名技术队值班领导发现，本人被责令作检查，还常被当作作风松散的反面典型。

与之形成对比，一名干部没按时间节点进行夜间查铺查哨，被值班领导发现。研究处理意见时，值班领导觉得“干部工作忙情有可原，要维护一下威信”，仅作了批评教育，没有深究。

同样的问题，处理尺度为何不同？一次支部组织生活会上，有党员反映了这个问题。“战士有错必纠，干部则轻描淡写，大家看在眼里，难免心生嘀咕。”

讨论辨析时，大家对此类问题深有同感，反响比较强烈。比如，有时工作层层部署，一旦任务没完成好，问责的板子往往打在执行末端，领导责任则轻轻带过；有些规定对战士要求严格，对党员干部却相对宽松，等等。

“上下不一致、严下不严上，不仅削弱党员干部的公信力，也会影响党组织的凝聚力战斗力。”结合开展政治整训，邓书记以一些典型案例为鉴，带领全体党员干部讨论辨析，纠治思想上的误区偏差。

会上，当时那位值班领导开展了诚恳自我批评：“以前自己思想上存在偏差，觉得党员干部要抓工作、带队伍，没有威信不好干，便对干部要求较松，对一些问题不较真，看似护住了干部面子，其实是丢了党性原则，只会适得其反。”

另一名支委也主动进行了剖析反思。此前，一名新学员干部带队调试某型保障设备，由于谋划部署考虑不周，造成交接延迟。考虑到维护新干部的形象威信和保护工作积极性，这名支委只对一线调试装备的战士进行了批评。“直到事后有战士吐槽‘干多错多，不如不干’，我才警醒，这不是保护，而是纵容特权思想。”

一番思想碰撞，让党支部一班人深刻认识到，党员干部处在统筹决策、组织执行的重要位置，其一言一行都会被当作导向标杆。如果落实纪律规定“手电筒照别人不照自己”“严下不严上”，就会让制度失去刚性、规矩失去权威，进而滋生遇事不担当、层层推诿等更多问题。

认识越深刻，整改越坚决。技术队党支部研究决定，鲜明立起“严下先严上、严兵更严官”的导向：要求战士做到的、干部首先做到，要求战士不做的、干部坚决不做；在值班执勤、训练工作等方面统一监督标准，对党员干部“有错指出来、有责不遮掩”。

针对权责倒挂的现象，他们重新梳理问责机制，发现问题先查领导责任，督导党员干部主动担责，带头查摆问题检讨反思。

在前不久开展的装备“三化”建设中，该技术队党支部成员带头钻车床、爬管路。全体官兵上下一心、群策群力，连续奋战，攻坚整治应急供电、安保监控等多个长期积存的难题，在上级的检查评比中名列前茅。

完成任务回来，小黄告诉记者，尽管在任务推进会上挨了批，但他反而纠正了认识偏差，明确了责任定位：“以前总感到与战士隔着一层，现在尺子上下一般齐，权责一致、官兵一致，能够感到大家心气更顺，队里练兵备战氛围也日益浓厚。”

“上下一把尺，量出的是公平，凝聚的是军心。”邓书记表示，按照严下先严上的标准，他们将持续纠治基层官兵身边的作风积弊，对“双重标准”、权责不清、推诿塞责等问题即查即改，不断巩固风清气正、聚力攻坚的良好局面。（卢家平 本报特约记者 强裕功）

亲历者说

官兵一致  上下同心

我们技术队是艇船修理保障的重要力量，大家平时干活不怕苦不怕累，就怕心不齐、干不到一块。

今年初，一名队干部带领我和战友一起调试某设备，由于这名干部部署工作时有疏漏，导致我们没能第一时间完成任务。事后，挨批评的首先是我们。事虽不大，可心里觉得别扭，自然而然就觉得和干部之间隔了一层，对错的标准也模糊了。再后来，看到个别干部工作上有失误或疏漏，也不知道该不该提出来。有段时间，一些战友工作上懈怠了，觉得干好干坏差不多，队里的工作也少了那股子上下齐心的劲。

政治整训中，队里重点纠治这一问题，在“严下先严上，一把尺子量到底”讨论中，大家把一些现象摆上台面进行辨析。我更加认识到，规矩的尺子要是“对下紧、对上松”，轻则影响官兵心态，重则消解部队凝聚力战斗力。

后续整改中，我看到党支部一班人带头落实“严下先严上”要求，队干部主动下沉一线，带头干活、带头担责，上下级之间标准统一、权责明晰。现在，我们跟着干也不再心存疑虑，不论干部战士，都一碗水端平，是谁的问题就追谁的责。

近段时间，在修理量持续增加的情况下，全队自修率和完工时效大幅提升，还增强了多型装备保障能力。大家都说，官兵一个样，就能上下一条心！（南部战区海军某技术队二级上士  黄浦东）