2026年09月11日11:04 来源:中国组织人事报
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本报泰州讯 (通讯员 泰组宣)今年4月,湖北明先新材集成墙饰有限公司有意在江苏泰州市投资建设装饰线条及配件项目,却因人生地不熟,在厂房选址和环评审批问题上犯了难。高端装备产业园区项目服务专员冒艳妮第一时间主动对接,带着企业一家一家厂房看、一栋一栋楼比对,向生态环境部门问清审批路径和关键节点,助力项目顺利签约。
冒艳妮的故事,是泰州市选派项目服务专员到发展主战场、服务最前沿,在实践历练中锻强高素质干部队伍的一个缩影。“干部的时间和精力也是宝贵资源,我们坚持把最宝贵的资源用在最需要的地方。”泰州市委组织部常务副部长刘文来说。
去年以来,泰州市从发改、工信、商务、自然资源规划等部门分两批遴选86名项目服务专员进驻全市重点园区,项目服务专员充分发挥个人特长和派出单位优势,紧盯签约落地、开工投产、达产达效等关键环节,全程服务、精准对接、高效协调。
强化专业赋能,紧扣项目招引、企业服务、园区建设中的实际需求,以业务指导、实战带教等方式,提升专业本领和实战水平。定期开展靶向调训,组织部门组织项目服务专员参加主体班次、重点班次、“前沿大讲堂”等专业培训,联合发改、工信、商务、科技部门开设7期专题培训,内容覆盖产业政策解读、商务谈判技巧、审批流程规范、企业诉求对接等多个实操维度,帮助项目服务专员快速填补专业空白、熟悉一线规则。搭建练兵活动载体,举办商业计划书推介实战演练,围绕破解项目推进堵点、优化企业服务流程分享实战案例、交流经验心得,在思想碰撞中互学互鉴、共同提升。
构建日常考察机制,将项目服务专员参与项目对接、服务企业、攻坚破难的工作实绩逐一记录归档,形成全周期成长档案。定期开展分析研判,组建专业考察组到重点园区开展“家家到”调研,现场评估项目服务专员的阶段性工作质效,逐个评定表现等次,形成专项分析报告。综合运用一手信息,常态开展谈心谈话,岗位调整时叮嘱谈、思想波动时引导谈、群众有反映时提醒谈,帮助疏导压力、解决困难、转变作风。目前,已督促评估等次“一般”的4名项目服务专员返回原派出单位,20名优秀干部获提拔晋升,形成“干部上一线、一线出干部”的良性循环。
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