量身出卷 立体画像

本报淮北讯 （通讯员 鲁信东）近年来，安徽淮北市把综合考核作为激励干部担当作为、推动高质量发展的重要抓手，推行“一单位一考卷”差异化考核，激发干部干事创业内生动力。

立足职能定位、资源禀赋、工作体量差异，将全市80家单位划分为县区、开发区、市属国有企业、高职院校、驻淮单位、市直单位6个类别，分类设置考核重点。县区侧重高质量发展、民生保障、风险防范，开发区聚焦亩均效益、产业升级，市属国有企业紧盯经营质效、主责主业，高职院校突出产教融合和人才培养，驻淮单位考核服务地方贡献情况，市直单位内部细分党群、政府部门两条赛道，推动职能相近单位同台竞技，实现同类同考、科学考评。

按照“干什么考什么”原则，构建“共性指标＋个性指标＋加减分项”指标体系，逐单位量身定制考卷。对市直单位，将招商引资、深化改革、法治建设等共性指标占比压减至30%以下，防止“一把尺子量到底”。个性指标结合单位职能定位和年度省市重点任务按需设置，对牵动性强、贡献度大的关键指标适度提高权重。同时设置加减分项，对承担改革试点、重点攻坚任务并取得明显成效的予以加分，对存在金融风险事件、重大失信事件以及严重违反全国统一大市场建设要求等情形的予以减分。

着力推动考核减负，市级考核指标精简率达91%。进一步优化考核程序方式，建立“四不两直”日常调度评估机制，减少年终集中式考核，大幅缩短实地集中考核周期，对部分指标实行线上智能抓取。

把考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优等挂钩，每年对在招商引资、为企服务及承担省考核指标等重点工作中表现突出的干部，单列优秀等次名额。2025年以来，全市额外给予优秀名额41个，提拔重用实绩突出县级干部152名，调整不适宜担任现职干部5名。