2026年08月06日13:27 来源:中国组织人事报
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本报延吉讯 (通讯员 张昊)近年来,吉林延边朝鲜族自治州在任前、任中、离任3个环节做实州管“一把手”履职用权全周期监督,通过制定风险提醒函、完善变动交接制度等措施,推动监督从“有形覆盖”向“有效治理”转化。
严把任前入口关,推行“五图一表一承诺”机制,要求拟任“一把手”提供股票、基金、保险、企业投资及出入境记录等5类佐证材料,填报房产信息表,并与配偶、共同生活子女一同签订承诺书,归入廉政档案,确保所填即所证。
做实任中预警,组织部门联合纪检监察、巡察、审计部门,结合岗位特点、权力关键环节及信访审计发现问题,制定个性化风险提醒函,对“配偶、子女移居国(境)外”等5类第一时间报告事项和“直系亲属经商办企业情况”等14类应当30日内报告事项进行特别提醒,并辅以典型案例剖析,明确纪律红线和履职底线。
健全完善县(市)党政正职和州直部门主要负责人变动交接制度,对离任者须明确重大决策部署推进情况、高质量发展指标、巡视巡察和审计反馈整改等内容,分类细化三张交接清单,严防新官不理旧账。坚持离任必审,今年上半年已完成26名离任“一把手”经济责任审计,做到离任不卸责、交接不断档。
同时,要求“一把手”在年度考核中专项报告参加的重要社会活动,重点关注社会责任、公众形象、志趣爱好等方面是否存在不当行为。依托省政务服务和数字化建设服务中心核查“一把手”社会信用记录,了解有无失信、不良信用等问题。立足延边地处边境地区、人员出入境频繁等实际,从严审核因私出国(境)事由,持续强化证件的统一保管与动态监管。
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