分类察表现 急难看担当

本报北海讯 （通讯员 饶恩铭）为激励一线干部担当作为，近年来，广西北海市委组织部组建3个考核组，分头深入经济产业发展、重大项目建设、社会突出矛盾纠纷化解等重点领域专班，对专班干部开展全过程跟踪考核，动态掌握现实表现。

将市房地产领域信访积案化解攻坚工作专班、市市域社会治理现代化试点工作领导小组办公室、市实施乡村振兴战略指挥部等18个专班划分为3类，对经济产业类专班侧重看招商实绩、政策创新，对重大项目建设类专班侧重看推进效率、统筹协调，对矛盾纠纷化解类专班侧重看群众工作、风险化解等，做到因类施策、靶向考核。

考核组每个季度或重点工作期间深入专班一线，通过沉浸式调研、座谈访谈、查阅资料、侧面了解等方式，摸清专班职责分工、目标任务及干部履职状态等情况，并围绕政治素质、实绩成效、工作态度作风、群众公认度等方面开展专项考核。构建“组织日常了解+专班推荐+综合研判”机制，专班可根据干部实绩、一贯表现，按程序向市委组织部书面推荐优秀干部；考核组结合日常掌握的情况，综合运用民主测评、实绩核查、个别谈话等方式，对干部进行全面评估。采取写实的方式，“一人一档”记录干部具体履职行为，全面反映干部的一贯表现和关键节点、急难任务中的担当情况。

强化考核评价结果与干部使用、激励挂钩，对表现突出的干部，优先推荐评优评先、提拔使用；对工作不力、表现不佳的，及时反馈问题清单，开展谈话提醒、督促整改，必要时进行组织调整。2024年以来，专班中获提拔、晋升、进一步使用、调任的干部62人次，激发了一线干部干事创业的内生动力。