甘为人梯当“绿叶”

组织工作天然具有成人之美、渡人过河的特殊属性。只有甘为人梯，才能以无私之心发现人才、培养人才、举荐人才，最大限度把各方面优秀分子凝聚到党的事业中来

淡泊名利、甘为人梯，是组织部门的传统美德。组织工作说到底是做人的工作，天然具有成人之美、渡人过河的特殊属性。只有甘为人梯，才能以无私之心发现人才、培养人才、举荐人才，最大限度把各方面优秀分子凝聚到党的事业中来；只有甘当绿叶，才能营造风清气正的选人用人生态，让干部心齐气顺、让人才近悦远来。

组织部门肩负选贤任能职责，组工干部很多工作都是“为他人做嫁衣裳”，发现好苗子、培养好干部、推荐好人才，看别人一步步成长进步，而自己常居幕后。这个时候，最考验人的就是心态。面对他人“芝麻开花节节高”，要做到不生妒、不眼红、不计较，始终从党的事业出发，真心实意地为优秀干部说公道话、搭成长梯。面对那些默默耕耘、不事声张的“老黄牛”式干部，要做到不漠视、不淡忘，主动把他们纳入视野、推向舞台。要有“大我”胜过“小我”的境界，见贤思齐而不嫉贤妒能，乐见其成而不怕别人超过自己，把成就他人当作自己最大的成就。

甘为人梯，绝不是无原则地搞“你好我好大家好”。组织工作的梯子，是架在实绩、品行和公论之上的。要涵养一身正气，顶着压力为敢担当、有作为的干部撑腰鼓劲，特别是当埋头苦干者被误解、坚持原则者遭非议时，能够站出来讲公道话。同时，对那些有个性、有棱角甚至有些锋芒的人才，不怕他们不好管，要能容其短、用其长，不因个人好恶而弃用，不因细枝末节而埋没。这种公正心，是人梯最坚实的横杠。

组织部门是党员之家、干部之家、人才之家，“家”就要有家的温暖。甘为人梯，就要把服务做到心坎上。当干部思想上有疙瘩时，主动去谈心解惑；当人才在创新创业中遇到挫折、遭遇失败时，多一些理解包容和信任鼓励，少一些求全责备和冷眼旁观。带着真情实感去关心关爱，关键处扶一把、送一程，往往能给人以最深厚的力量，这也是人梯精神最柔软、最动人的温度。

很多组织工作都是打基础、利长远的事情，不可能立竿见影、马上出彩。需要有“前人栽树后人乘凉”的胸襟，多做扎扎实实的潜绩，甘当铺路石。干部培养要遵循成长规律，不能急功近利搞“镀金式”历练；人才引进要因地制宜，不能盲目攀比搞“堆盆景”。真正的人梯，必定是把自己融入事业的长河里，不求一时之功，不图个人之誉，让一代代干部人才踏着自己的肩膀攀登高峰。

当然，甘为人梯不等于可以做没有底线、没有原则的“老好人”。人梯的基座，必须立在党性的磐石之上。要坚持党管干部原则，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，决不能在选人用人上降格以求、迁就照顾。要旗帜鲜明地向选人用人上的不正之风亮剑，知敬畏、存戒惧、守底线。唯有这样，人梯才扶得正、立得稳，才能托举起党和人民真正需要的好干部、好人才。