2026年05月19日10:24 来源:中国组织人事报新闻网
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本报济南讯 (通讯员 刁显国 于小村)为着力解决基层党务力量较弱、党支部工作不规范等问题,近年来,山东财金集团建立党建工作联络指导员制度,通过精准结对、按需指导、跟踪问效,手把手帮助成员单位党支部破解党务工作中的困惑、规范支部建设流程,不断提升基层党支部标准化规范化建设水平。
从集团党群工作部择优选择对基层党建工作情况熟悉的业务骨干作为联络指导员,统筹考虑各成员公司党支部成立时间、规模、业务板块等情况,每名指导员联系6—7个党支部,实现党支部联络指导全覆盖。定期梳理国有企业党建工作要求和制度规范,结合联络指导中反映的突出问题、难点痛点,制定联络指导工作清单,具体明确工作职责、指导要求等,确保联络指导有章可循、有的放矢。
坚持“三不三送”原则,不写汇报、不查资料、不搞接待,最新精神送上门、业务指导送上门、暖心服务送上门,每当集团党委有重大部署安排、党支部工作遇到难点问题,联络指导员及时与所联系党支部对接,详细解读工作要求、具体指导工作落实、跟进掌握推进情况。每到学习教育、党建考核等关键节点,集团党委副书记带队,带领联络指导员下沉支部,在党建品牌建设、规范党内组织生活等方面提出建议,一个支部建立一个台账,动态更新、销号管理。
聚焦落实上级部署的大事要事、基层党支部建设的规范要求、工作指导中发现的新问题和好经验,每季度开展一次联络指导员业务交流,推动相互学习借鉴,督促扎实履职。用好联络指导成果,集中考核时不再重复调度材料,为支部工作减负松绑。将联络指导中发现的问题纳入党支部党建工作责任制考核和党支部书记述职评议的重要内容,跟进调度问题整改情况,推动基层党建工作责任落实落地。
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