2026年03月23日15:31 来源:中国组织人事报新闻网
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本报六盘水讯 (通讯员 胡梦花)为破解村级考核中事项繁杂、重点不突出、结果运用不充分等问题,近些年来,贵州省六盘水市探索将“排队抓尾”与村(社区)考核工作统筹起来,采取“抓两头带中间”的方式,示范带动、整顿提升,切实提升考核评价的精准性、实效性。
在全市选取18个所辖村(社区)类型多样、情况复杂、治理难度大的乡镇(街道)开展先行先试。明确村(社区)党组织排队分类工作沟通事项,细化流程,推动实现“排队抓尾”与考核在流程、内容、方式上有机衔接。严格落实减负要求,坚持“一级考一级”,严格限制考核指标数量,结合履职事项清单,从严把关村(社区)考核排队综合评价事项,对合法合规、确有必要且属于村(社区)职责范围内的,纳入评价一次性开展。
坚持差异化考核,将基础相近、条件相似、类型相同的村(社区)置于同一赛道进行考核排队,确保考核公平性、精准度。细化确定考核内容,确定基层党建、干部队伍建设、村集体经济发展等共性评价事项,结合村(社区)工作重点和特点,差异化设置个性考察指标,统筹设置年度考核先进、后进比例。
强化考核结果综合运用,坚持考核结果与薪酬待遇、岗位等级晋升紧密挂钩。建立信息库对先进村(社区)党组织书记进行跟踪培养,推荐20名先进村(社区)党组织书记作为市、县两级党校培训师资,选拔优秀村(社区)党组织书记进入乡镇领导班子,对不胜任、履职不力的村(社区)党组织书记进行调整。
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