内蒙古新巴尔虎右旗：“三维革新”构建考核新范式

为破解基层考核“指标冗余、评价单一、监督薄弱”等痛点，内蒙古自治区新巴尔虎右旗委组织部坚持问题导向、实效导向，从指标体系、测评渠道、监督机制三方面精准发力，推动考核工作从“粗放式”向“精细化”转变，以科学考核激活基层干部干事创业内生动力。

指标“精简提质”，锚定履职核心靶向。破除传统思维、路径依赖、以考准考实为出发点，因地制宜大幅度压减考核项目、精简考核指标。在2025年度苏木镇绩效考核指标制定过程中，严格依据苏木乡镇基本履职事项清单制定，看考核指标是否突出重点、简明精准，看考核方法是否简便易行、务实管用，看考核频次是否科学合理、适度有效。努力实现考核指标更趋科学，推动基层干部依法依规履职尽责，轻装上阵干事创业。

测评“多元联动”，拓宽评价维度边界。坚持日常测评与年度考核有效结合，以制度为纲，制发《政务服务满意度测评工作方案》，构建“线上为主、全域覆盖”的立体化测评体系，扎实开展“好差评”、“一乡一码”、12345热线等6大类政务服务满意度测评。秉持“花小钱办大事”的理念，依托现有网上平台创新测评模式，实现服务评价“即办即评、数据直达”。拓宽评价主体广度，让考核更具全面性与公信力。

监督“常态护航”，筑牢考核数据根基。坚持以干部监督会商联系机制为抓手，构建“全流程、全节点、全覆盖”监督体系，强化日常监督研判，为考核评价提供精准数据支撑。聚焦重点任务节点，对传统畜牧业转型升级、乡村振兴等工作定期调度推进、分阶段实地核验，跟踪干部攻坚破难执行力；紧盯关键岗位表现，通过日常工作调度、现场调研研判等形式，精准掌握干部作风与服务质效；强化应急节点监督，围绕安全生产、草原防灭火等重大任务，记录干部主动担当、临场处置情况。通过多维度监督采集关键数据，形成“监督数据支撑考核评价、考核结果倒逼工作提升”的良性循环，确保考核结果真实反映干部履职情况，为选人用人、评优评先提供可靠依据。

（作者：新巴尔虎右旗委员会组织部，吴林）