清单为尺识干将

本报东港讯 （通讯员 毕鹤腾）“我们考察干部不只看干部去企业多少趟，更要看为企业、为项目办了多少实事。”近日，辽宁东港市干部考察组来到艾图爱制衣有限公司，向公司负责人马晓强了解前阳镇干部服务企业情况时说。

2025年以来，东港市建立完善一线考察识别干部机制，将考察探头延伸至重点工作最前沿，以鲜明用人导向营造干事创业浓厚氛围，推动干部在全市重点工作中履职尽责、担当作为。

制定《组织工作服务经济社会发展的若干措施》，聚焦重大项目建设、固定资产投资、招商引资、社会和谐稳定四项重点工作，构建“年初定指标、季度跟踪、年底评定”的考察体系。年初，将全年重点任务拆分为具体指标，明确各责任部门考察项目，同步将干部责任分工与考察项目挂钩，形成责任、措施、问题三项清单；每季度采取“指标分析+座谈会商”方式，及时跟踪重点工作进展，掌握干部工作表现；年末，对照全年跟踪记录、阶段性考察反馈情况，开展系统复盘，形成客观精准的综合考评意见。

为更加客观、直接地了解干部实绩，东港市建立由组织部门牵头，发改、招商、信访等责任部门组成的考察组，采取“四不两直”方式，深入一线与干部“一对一”面谈，详细掌握干部在工作思路、解决问题、推进工作等方面的情况，梳理形成干部平时考察记录，与三项清单互为印证。

“今天在水产加工项目现场，王锦涛同志对项目谋划、推进等情况如数家珍，展现了较强的专业素养和干事热情……”2月1日，结束一天的干部履职情况考察，考察组成员在考察纪实中写下评价意见。

干得好不好，还得看口碑。考察组面向班子成员、同事、下属、服务对象等群体开展谈心谈话，听取对干部的评价，进一步掌握干部的格局态度、办事能力。目前，已深入13家经济发展重点单位、7个市级重点推进项目和2家环保督察重点单位开展考察，助力海上风电、海洋牧场等一批亿元以上重大项目加速落地。

强化结果运用，既为实干者撑腰鼓劲，也为后进者敲响警钟。围绕重点工作推进情况、存在问题和干部表现，形成专题报告4期，并将工作实绩记入干部业绩档案，为市委掌握干部表现情况提供参考依据。对四项重点工作中表现突出的单位和个人，在领导班子年度考核、干部选拔任用、职级晋升、评优奖先等方面予以倾斜，并在全市通报表扬；对工作滞后的单位和存在明显差距的干部，指导查找问题根源，制定整改措施，并定期采取函询、提醒谈话等方式推动整改。一年来，共有5名在重点工作中表现突出的干部获提拔使用，4名干部因履职不力被调下。