跟踪销号防形式主义

本报库尔勒讯 （通讯员 张雪艳）近年来，新疆库尔勒市探索推行考核反馈问题销号制，通过多维研判、分类反馈、跟踪督查等方式，将年度考核结果转化为推动工作进展的重要抓手，有效发挥考核“指挥棒”作用，激发干部担当作为内生动力。

建立多维度分析研判机制，由市委组织部牵头召开专题分析会，综合日常调研、巡视巡察、信访举报等多方面信息，对领导班子和领导干部进行立体化分析评估。对领导班子，重点围绕思想政治建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设五个维度开展评估；对领导干部，主要聚焦政治素质、履职能力、担当精神、工作实绩、廉洁自律5个方面表现进行分析。通过集体研究、综合研判，形成内容详实的问题清单台账。

在问题反馈环节，构建分类分级反馈体系，领导班子及主要负责人问题由考核组直接反馈；其他市管领导干部问题委托单位党委（党组）书记反馈。同步发放《年度考核结果反馈单》并要求签字确认。对存在异议的问题，安排专人点对点解释说明，对问题突出、群众反映比较强烈的单位，通过召开干部大会公开反馈，接受群众监督，倒逼问题整改。

各单位在接到反馈后，需在5个工作日内制定整改方案，将问题划分为“立行立改”“限期整改”“持续深化”3类，明确时限和责任人，形成考核反馈问题整改销号台账，报市委组织部备案。由市委组织部领导班子成员带队，通过随机抽查、个别访谈等方式跟踪督查，严把整改质量。实行整改责任追究机制，对整改不力的领导班子及领导干部，分别追究单位“一把手”第一责任人责任和领导干部具体责任。