链上练兵节节拔高

本报北京讯 （通讯员 石组轩）聚焦区域产业转型升级需要，去年以来，北京石景山区建立完善“一产业一链长”产业链练兵工作机制，通过链上选配、链上培养、链上考察，把产业前沿、项目一线作为干部培养主战场，以“链式”成长路径为干部赋能、促产业提能。

围绕现代金融、人工智能、科幻+、工业互联网、未来健康等5个产业实施“链长制”，由区领导担任链长，深入分析研判产业链所需和干部所能，采取“个人报名+组织推荐”的方式，面向全区择优选派12名专业素质好、组织协调能力强的处科级干部担任副链长和专员，实现产才精准匹配。

深入链上企业开展全覆盖调研，帮助干部系统掌握产业扶持政策、空间载体布局、产业基金投向、专业人才供给等资源要素。在此基础上，聚焦产业发展实际，研究绘制技术、产业链、区域分布“三图谱”并制定招引企业、场景（产品）、项目“三清单”，切实摸清产业发展情况底数、厘清补链延链强链方向。为每名干部配备区领导和行业专家学者、企业家双导师，持续强化政策指导与实践帮带。聚焦精准招商引资、推动成果转化等重点工作，推行“专班制”，引导干部深度参与人形机器人数据训练中心建设、科幻大会筹办举办、产业基金投资管理等工作，不断提升干部专业素养、专业本领。

健全牵头部门、派出单位、组织部门“三方共管”机制，定期通过现场调研、座谈交流等方式，了解干部在重大任务攻坚、重点工作执行中的担当情况，精准掌握干部思想动态、能力短板和作风表现。建立季度点评通报机制，在年度考核、平时考核中细化考核指标、量化实绩标准，对抽调参与“链长制”工作的干部实行考核评优单列管理。将产业链工作实绩作为干部选拔使用的重要参考，对实绩突出、成长性好的干部优先纳入优秀年轻干部人才库、优先跨部门转岗、优先提拔使用。