青海省海晏县：“考在平时”激活干部队伍“源头活水”

近年来，青海省海晏县锚定“考准考实、以考促干”核心目标，通过机制创新破题、精准施策发力，持续推动公务员平时考核从“重形式”向“重实效”转变、从“阶段性”向“常态化”延伸，让“干多干少不一样、干好干坏有差别”成为鲜明导向，为全县高质量发展注入强劲动能。

机制创新破壁垒，考核“活”出公信力。为破解“考核流于形式、结果失真失准”等难题，海晏县创新建立“反向扣分、四评联考、报备清零、统筹合并”四项机制，构建起领导评、同事议、服务对象评的多元考核体系，彻底打破传统考核局限。通过“报备清零”制度压实主体责任，对未按时完成考核报备的单位点对点督促整改，确保考核工作压茬推进、落地见效；以“四评联考”模式拓宽评价维度，充分吸纳各方意见，关键时刻“一票否决”，让考核结果更具客观性与公信力，激活干部队伍“一池春水”，使考核真正成为提升机关效能、推动工作落实的“指挥棒”。

指标精准画准像，考核“实”出真业绩。海晏县立足不同层级、不同岗位公务员履职特点，科学构建“共性+个性+动态”三维一体考核指标体系，让考核标尺精准适配岗位职责。牢牢守住政治标准“硬杠杠”，针对不同岗位职能，差异化设置工作数量、质量、效率等个性指标，让“干与不干、干好干坏”有明确标尺，同时紧扣县委、县政府中心工作，动态纳入急难险重任务、重大项目推进等阶段性重点内容，确保考核始终紧贴发展实际。这种分类施策、精准滴灌的考核方式，有效避免了“平均主义”，让每位干部都能在适合自己的“赛道”上比拼争先，让实干实绩成为衡量工作的核心标准。

结果运用强刚性，考核“严”出精气神。近年来，海晏县狠抓考核结果“后半篇文章”，建立平时考核与年度考核、选拔任用、奖惩激励深度绑定的“三挂钩”机制，树立起“考有所用、考有所奖、考有所戒”的鲜明导向。将平时考核结果作为年度考核评优、职务职级晋升的核心依据，对表现优秀的公务员优先推荐表彰、重点培养，对平时考核“较差”、年度考核确定为“基本称职”或“不称职”等次的及时进行谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉谈话，促进公务员担当作为。近两年来，全县已有132名公务员因平时考核优秀获嘉奖，12名连续优秀公务员记三等功，65名实绩突出者得到提拔使用，真正做到了“实干者得实惠、有为者有位、慵懒者受警醒”。

如今，公务员平时考核已成为海晏县干部管理的“新常态”，全县公务员队伍作风持续转变、担当精神显著增强、工作效能全面提升，这支政治过硬、本领高强、作风优良的队伍，正以昂扬姿态投身“一个优先·两个巩固·三个支撑”发展实践，为县域经济社会高质量发展提供着坚强组织保障。（青海党建网）