多线淬炼激发内生动力

本报阳信讯 （通讯员 阳祖轩）今年以来，山东阳信县聚焦干部能力提升与担当精神培育，探索实施“三个一线”历练提升行动，通过“基层一线沉下去、发展一线顶上来、攻坚一线冲在前”的分层培养路径，推动干部在急难险重任务中经风雨、长才干，为县域高质量发展注入强劲动能。

针对新提拔干部基层经验薄弱、群众工作能力不足等问题，选派15名新任内设机构副科级干部担任乡镇（街道）工作片（社区）党总支副书记或主任，直接投身征地拆迁、矛盾化解、民生服务等一线前沿。同步配套建立“班子成员+业务骨干”双导师帮带机制，由1名经验丰富的班子成员传思路、教方法，1名业务骨干授技能、带实操，助力新提拔干部提升群众工作能力与实务处理水平。

围绕县域产业升级、招商引资等中心工作，组建“企业挂职+驻点招商”两支专业队伍。选派10名经济领域的优秀年轻干部到省属国有企业、县域链主企业挂职锻炼，担任政企对接专员，协助企业对接政策、拓展市场，帮助企业解决供应链优化、人才引进等实际困难23个。选拔15名专业型干部组建京津冀、长三角等五大驻点招商队，通过“以会招商+以商引商+产业链招商”模式，精准对接企业120余家。

针对乡村振兴、项目建设等重点领域攻坚需求，打破职级限制，从曾任县直单位主要负责人、党组副书记等重要岗位的职级干部中，通过个人报名、单位推荐、组织考察三个环节，遴选8名经验丰富、能力突出的干部，担任乡村振兴指导员、项目服务专员，进驻乡村振兴片区、重点项目现场“挂图作战”，推动乡村振兴片区打造3个特色种植基地，协调解决重点项目审批、要素保障等31个问题。