内蒙古固阳县：绩效考核“三简”化“三繁” 激发基层新活力

去年以来，内蒙古固阳县坚持问题导向，通过精简项目、精简指标、精简程序“三简”举措，制定科学合理的绩效考核“瘦身计划”，有力破解项目繁多、指标繁杂、程序繁琐“三繁”问题，切实为基层一线减负释压，激活干部队伍重实干、勇争先的“一潭春水”。

着力化繁为简。固阳县统筹建立1个综合考核体系，整合重点任务、招商引资、“三争取”3个专项考核和20余家职能部门业务工作考核。明确考核项目必有规范性政策依据支撑，采取考评单位自主申报与组织部门审核审定的方式，重点把落实“五大任务”、全方位建设模范自治区、服务经济、社会民生等放进“考卷”中，把群众意见、评价、反馈放进“考题”里，推动其他事项能减则减，能取则取。立足职能职责，依照“权责清单”，对6个乡镇设置考核项目，确保清单内事项择优考，清单外事项禁止考。

让考核“指挥棒”回归本真离不开科学的考核体系。固阳县既设置关键性、引领性、代表性的指标体系，又细化可操作、可量化、可汇算的评分要点。坚持“定量+定性”，定量指标明确计算公式，定性指标尽量采用定量评价要素，剔除一般性、过程性、概括性指标论述，不搞面面俱到，杜绝层层加码，推动考核内容“从大而全”向聚焦中心工作、重点任务和薄弱环节转变。指标层级严格控制在两级以内，不搞指标嵌套，杜绝指标过滥，指标数量连续两年递减率达60%以上，乡镇最后一级考核指标严格控制，确保考“精”考“准”。

进一步简化考核程序，树立“重实绩、轻痕迹”鲜明导向，直接深入一线与干部群众面对面了解情况，将职能部门日常监测情况与考核组实地抽查情况进行“双重印证”，变“多头式”考核为“一站式”考核，做到“一年只进一次门，一次核查多项事”，降低考核对纸质资料的依赖性，谨防“临时抱佛脚”式迎检、加班加点“查漏补缺”，减轻基层迎考负担。

“我们始终把基层是否可感、群众是否满意作为检验精简优化绩效考核工作成效的标准，让广大基层干部真正将智慧和汗水投入到服务群众、引领发展、化解矛盾的第一线，推动县域各项工作取得实实在在的成效”，固阳县委组织部相关负责人强调。

（作者：固阳县委组织部，魏强）