延伸探头画准“政治像”

本报漾濞讯 （通讯员 赵艳萍 杨金凤）“请结合光伏新能源项目建设从项目申报、规划、管理等各个环节，讲一讲该同志在这个重点项目中具体做了哪些事情，工作落实、作风表现、群众反响等怎么样？”近日，云南漾濞县委组织部考察组在重大项目、重点工作现场，向基层一线人员了解工业信息商务科技局局长祁利峰的政治素质表现、工作履职情况，并进行蹲点分析研判。

近年来，漾濞县把重大项目建设、重大专项工作一线作为考察干部政治素质的主战场，量化考察指标，深化考察链条，实化考察结果，把牢干部选任“政治首关”，把政治素质考察融入日常、抓在经常，多角度画准干部“政治像”。

量化考察指标，完善干部政治素质考察评价体系。从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面细化内容，建立领导干部政治素质考察“正反向”测评机制，从13个方面细化正面、负面评价。针对不同层级、不同类型干部岗位性质、职责要求等，设置个性化、差异化考察指标，紧盯对“八项本领”“七种能力”等方面的考量，全面测准干部政治素质。以政治忠诚、担当作为、能力素质为衡量尺度，建立干部政治素质档案和常态长效机制。建立涵盖政治素质测评、正反向事例、综合评价等板块的干部政治素质档案、纪实材料650余份，对干部不同时期、不同岗位的工作实绩和评价口碑进行相互印证，全周期记录干部政治素质，并存入个人档案。

深化考察链条，打破“工作圈”思维定式，延伸考察范围。把光伏项目、优质均衡教育、核桃产业园区建设、乡村振兴等重大项目建设、重大专项工作一线作为考察干部政治素质的主战场，延伸考察范围，综合采取谈话调研、民主测评、列席旁听党委（党组）理论学习中心组学习和民主生活会等方式，对谈话中了解到的重要事项、重点工作进行实地察看，与“面对面”收集到的情况进行比对验证，多维度挖掘掌握干部在关键时刻的立场、态度、表现。强化多部门工作协同，定期召开干部监督工作联席会议，实行负面清单收集制度，由纪委监委、公安、统计、审计等部门每月定时梳理，及时全面掌握全县干部工作、生活中的负面情况，系统了解干部台上台下、人前人后、“八小时内外”的真实立体表现。2024年通过蹲点调研、分析研判、日常监督等多个维度对全县9个乡镇、53个县级部门领导班子和504名乡科级领导干部开展全覆盖政治素质专项考察和“政治体检”，访谈县乡村干部960人次，收集43条共享信息，动态掌握讲政治、勇担当、能干事的干部70余名。

坚持考用结合、分类施策，把政治素质考察结果运用到干部选任、教育培训、管理监督全过程。对政治素质好、大局观念强的干部，进行跟踪培养、优先晋升职务职级；对政治素质“一般”的干部，视情况进行函询、提醒谈话或诫勉，整改完成前不得提拔使用、晋升职级、评先评优。2024年在项目攻坚、资源资产盘活、乡村振兴等基层工作一线考察识别和使用干部48名，占全年提拔干部总数的64%，晋升职级75名，占全年晋升职级干部总数的63.56%。对不适宜担任现职的6名干部进行下的处理，定期对下的干部进行分析研判，推动“掉队者”再出发。