多角度全纪实厘清“活情况”

本报兰州讯 （通讯员 江富强）“该同志工作责任心较强，方式方法比较灵活，善于沟通交流，在项目前期对接、实时跟进和顺利开建中，积极协调落实土地供应保障、办理审批手续……”2月17日，在甘肃兰州新区东金硅业项目一线，考察组深入考察并记录经济发展局相关负责人的实绩表现。

近年来，兰州新区围绕高素质专业化干部队伍建设，把一线作为考察识别干部的“主阵地”，将考察延伸到重大任务、重大斗争、重点项目最前沿，推动一线考察、识别、发现、使用干部常态化。

建立一线考察识别干部的知事识人体系，制定一线考察识别干部实施办法，围绕政治素质、能力担当、工作实绩、为民情怀、工作作风，近距离、全方位了解掌握干部履职情况，及时发现识别一批真抓实干、敢于担当、善于作为的优秀干部。建立一线考察识别干部“清单化”管理机制，收集干部工作分工、岗位职责、具体任务等“责任清单”，了解干部工作落实计划、具体办法等“措施清单”，掌握干部推进工作中的问题及产生原因等“问题清单”，核实履行工作责任、完成工作任务、群众评价情况等“成绩清单”，推动考察识别干部从由人到事转变为由事到人，进而对干部政治表现、担当作为情况作出客观准确评价。建立一线考察全程纪实机制，完善优秀干部重大斗争一线工作考察纪实档案，围绕政治思想、工作实绩、评价鉴定、缺点不足等方面，将历次一线考察情况和具体事例详细记录，动态掌握干部现实表现。

在充分运用“清单化”管理和全程纪实的基础上，采取多维立体、各有侧重的考察方式。专班深入考察，联合相关部门到征地拆迁一线看干部群众工作和解决复杂问题能力，到招商引资一线看干部遴选项目和协调洽谈能力，到项目工程一线看干部统筹谋划和进度管理能力，到综保区一线看干部改革创新和攻坚克难能力。分类差异考察，根据职能职责区分综合部门、经济部门、社会发展部门等8个类型，对不同部门干部实行差异化考察评价，比如综合部门干部侧重考察统筹协调、服务保障等情况，经济部门干部侧重考察经济高质量发展、防范化解风险等情况，社会发展部门干部侧重考察服务群众、基层治理等情况，国有企业领导人员侧重考察经营管理、盈利增值等情况。晾晒比选考察，打造领导干部交流研讨平台，邀请处级干部、乡镇（中心社区）党政正职、优秀年轻干部上台授课，围绕改革创新、项目建设、基层治理与乡村振兴等谈见解、讲工作、晒成绩，全面掌握干部学识见解、工作成效、应变能力等情况。

树牢考用结合、以考促干的结果运用导向。提拔重用一批，对在一线担当实干、敢于负责、迎难而上、实绩突出的干部，按照一贯表现和人岗相适原则大胆使用，对长期在一线默默奉献、埋头苦干的“黄牛型”干部适时进行激励，先后从一线提拔使用、晋升职级优秀干部133人、记功嘉奖587人。储备掌握一批，将一线考察掌握的优秀干部及时列为重点关注对象进行管理，建立实时调整更新的优秀干部信息库，以担当作为定“标尺”，综合研判实现优进绌退，储备各层级优秀干部200余人、国企中层管理人员120余人，动态补充优秀年轻干部近50名。精准培育一批，实施干部上派、下沉、外联实践锻炼“三大行动”，根据考察情况，有针对性地选派干部到招商引资、项目建设、生态环保等关键吃劲岗位摔打锻炼。调整处理一批，推进能上能下常态化，近两年取消评先选优资格6人，函询、诫勉、组织处理30人，调整岗位81人，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的导向更加鲜明。