强化任前审核 细化风险防范

本报宝应讯 （通讯员 宝组轩）“本次培训围绕中层干部选拔任用程序，详细讲解了各个环节的操作流程，还紧密结合实际案例，就易错点进行重点提示和现场答疑，让我们对干部选拔任用工作各项政策规定有了更准确的把握。”近日，江苏宝应县柳堡镇党委组织委员左怡雯感慨地说。

近年来，宝应县紧抓干部选任关键环节，强化任前审核、深化业务培训、细化风险防范，加强干部选任工作全流程指导，有效提升中层干部选任规范化、科学化水平。

出台中层干部管理实施意见，深度整合职数预审、年轻干部专项预审、任前事项报告等审批事项，实现备案材料统一受理、集中审核。严格落实中层干部选拔任用预审制度，围绕单位职数情况、人员任职条件等进行审核，明确实行“四个不批”，即不符合编制规定的不批、超职数配备的不批、没有职位空缺的不批、人员不符合任职要求的不批。建立信息台账，根据各单位机构设置和人员编制情况，形成中层干部职位核定数、实配数、空缺数情况一览表，全面掌握底数、从严把关，严控违规内设机构和超职数配备干部。去年以来，累计受理117批次中层干部预审，发现处理选任不规范问题10个。

以机构改革、巡视巡察等重要时点为契机，开展中层干部选拔任用工作实务培训，分系统开展小班化辅导。围绕分析研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职5个环节，细分21个操作步骤，提出调整人数及频次、档案专项审查、信访反映调查等11项易错风险点，进行现场答疑解惑。推行中层干部选任全程纪实制度，将动议方案、会议推荐表、任前公示等20项材料制成模板印发，实施选任程序“一事一记”。

突出事前监督指导，常态化加强对中层干部调整的分析，提前研判潜在风险点，对单位主要负责人即将到龄、干部调整较为频繁、年轻干部占比较低等情形，第一时间进行前置提醒，切实把问题预防在先、解决在前。针对机构改革期间中层干部调整等工作，出台12条指导意见和具体配备口径，保障重点工作平稳有序推进。完善日常监督，结合巡视巡察、“一报告两评议”等工作，全覆盖对中层干部选拔任用工作开展监督指导，汇总发现的共性问题，形成选人用人事项提醒单，督促各单位自查自纠、即知即改、立行立改。强化监督检查结果运用，近3年对检查发现的问题谈话提醒35人次，存在具体问题线索的及时移交纪委监委核查处理。