前置考察哨点 近焦甄别“选将”

本报麦盖提讯 （通讯员 井继欣）“该同志工作态度端正，面对紧急任务时，经常加班加点，从不计较个人得失”“该同志作为新提任乡镇副职，工作中还存在方法不多，思路不开阔的情况”……这是新疆麦盖提县考察哨点日前对定点联系单位干部考察报告里的记录，直面问题，直指要害。

近年来，麦盖提县探索建立前置考察哨点联系制度，近距离多层次考察识别干部，全面准确掌握干部现实表现，为精选出各条战线、各项事业中的“尖兵”和“闯将”奠定基础。

统筹组织、纪检、政法等精干力量，由县委组织部部务会成员带队组建10个考察组，覆盖10个乡镇和118个部门单位建立联系哨点，实行日常工作常态化考察、重点工作跟进式考察、临时工作蹲点式考察，形成干部落实工作情况正反向纪实清单，详实记录干部在关键事、关键时的态度表现、见识见解和个性特点。

面对面逐一与干部谈思想、谈工作、谈生活，延伸干部考察识别“探头”，深入工作圈、生活圈、亲友圈、社交圈，将“管他的、他管的、与他共事共处的”全部列入评价主体。将干部分为正职、副职、其他干部3个类别，根据职责所在，差异化制定专项指标，每季度组织一次综合评价，全面、客观、辩证地对干部进行甄别。同时，县领导对包联、分管的乡镇、部门单位干部德、能、勤、绩、廉进行全面客观反馈，深层次、多渠道掌握干部现实表现。

将一时表现和一贯表现有机结合，综合运用巡视巡察、干部考察、年度考核、专项考核等多种途径掌握情况，关联结合优秀年轻干部库，综合纪检、信访、审计等部门反馈情况，对干部情况综合研判。分类建立“基础干部库”“担当作为好干部库”，实时收录干部一线考察情况，对干部类型、政治表现、专业素养、禀赋能力等关键信息进行标记，动态生成干部“画像”，为关键岗位干部梯队培养、精准人岗匹配、科学识人用人育人等提供直接“索引”。

将考察结果作为干部储备培养、提拔晋升、能上能下的重要参考。截至目前，运用一线考察识别结果，储备优秀干部436名，提拔重用干部149名，对落实工作不力、群众公认度低、人岗不相适的25名干部及时调整，并视情作进一步组织处理。