驻村干部履职提能更“助”村

本报城口讯 （通讯员 余群）为确保第一书记和驻村工作队真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，近些年来，重庆市城口县注重帮扶干部履职能力培训，结合各村实际制定清单，不断健全激励机制，推动其下得去、融得进、干得好，为助力乡村振兴提供有力保障。

聚焦政治素质、乡村治理、产业发展等方面，采取集中轮训、以会代训等方式，定期开展专题培训班、现场观摩会、经验交流会，对驻村第一书记全覆盖培训，打牢履职尽责基础。采取“一对一”定向帮带和“多对一”多点联系模式，联村干部、村党组织书记结对帮带新选派驻村工作队成员，帮助其尽快熟悉村情民情、掌握相关政策、理清工作思路。对表现较好、帮扶效果较为突出的驻村工作队，分期分批选派到先进地区学习考察，提高综合能力。

制定驻村干部管理服务责任清单，县委组织部每月派发重点任务清单，乡镇（街道）每周派发帮扶任务清单，以“三张清单”促驻村工作队职责落实。乡镇（街道）党（工）委每周对在岗情况进行检查，听取帮扶任务清单落实情况，确保驻村工作队在岗、在位、在状态；派出单位主要负责人定期到村调研指导，每月听取1次工作情况汇报，及时解决问题困难；相关部门采取“四不两直”实地检查、群众评价调查相结合方式，动态掌握驻村工作队在村履职情况。实施驻村工作实效提升行动，指导驻村工作队因地制宜创建“星光夜校”“小米书记”等驻村工作品牌，提升帮扶成效。

推行驻村工作队单列考核，年底按乡镇（街道）党（工）委20%、村党组织20%、村民代表20%、主管部门30%、联系乡镇（街道）县领导10%的分值权重进行量化测评，推动实干实效。驻村工作队年度考核时按30%的比例确定优秀名额，对实绩突出、群众满意的，在评优评先、职级晋升等方面给予倾斜，激励真帮实促、真抓实干。