源头把关牢 过程管理严

本报淮安讯 （通讯员 淮组宣）近两年来，江苏淮安市淮安区以提高选人用人监督质效为切入点，强化源头把关、过程管理、责任压实，努力打造“政治生态清朗地”。

坚持政治为先，注重发展为要，提升选人用人监督的公信度。把政治标准作为选人用人第一标准，结合谈心谈话、专项考察、年度考核，常态化开展科级干部政治体检，对政治表现情况逐一分析研判，形成组织评价意见，作为干部选拔任用的重要依据，及时发现和纠治政绩观偏差，政治上不合格、廉洁上有硬伤的干部坚决不用，对违反政治纪律的“一票否决”。围绕重特大产业项目招引、重要领域攻坚和重点工程推进，组建推动项目招引、帮办服务、工程建设3个工作专班，以及4个嵌入督查组和1个蹲点调研组，在经济发展一线精准识别干部担当作为表现，先后提拔、进一步使用经济发展一线干部107人，晋升职级157人。加强日常涉干信息收集，整合干部监督联席会议监督资源，畅通与纪检、法检、公安、住建等15个部门信息沟通渠道，做到一月一报、一事一报。加强违规违纪违法负面信息归集整合，将纪检、公安、法院、检察院等10家单位列入征求意见范围。

坚持问题导向，强化过程管理，提升选人用人科学化、规范化水平。加强前置把控，从严执行干部职数预审、“双签字”等制度，探索“四查四不”机制，重点查重特大项目攻坚是否有为、重点任务推进是否有力、窗口部门服务群众是否有效、基层干部一线管理服务是否有序，做到考察不充分、信访反映未查清、事前报告未批复、纪委监委和相关部门意见未征求“一律不上会”。推进领导干部能上能下，聚焦6个方面30条“下”的具体情形，采取调离岗位、转任职级、免职等方式予以调整，并加强“下”后干部跟踪教育管理。目前，调整不适宜担任现职区管干部6名，对12名知错悔错、实绩突出、影响消除的干部重新使用。着力破解重点岗位长期不轮岗交流难题，对17名正科职干部、36名任职时间较长科级干部交流轮岗，对执法、审批、要素保障等重点岗位任职满5年的57名中层干部有计划交流，及时防范化解履职风险。

坚持从严要求，强化责任追究，保持对选人用人不正之风零容忍的高压态势。对照省委巡视选人用人专项检查组反馈的问题清单，制定专项整改方案，实行主要领导政治谈话、分管领导现场督办、职能部门对账销号。将选人用人共性问题纳入区委巡察必查清单，聚焦安全生产、医疗保障等关键领域，通过分类施策、专题交办，压实问题整改责任。对50家单位选人用人情况进行全面体检，对涉及的相关单位和区管干部发放工作提醒单11份，提醒谈话51人、诫勉谈话1人。抓好日常监督管理，发挥“12380”举报平台监督作用，结合政商“旋转门”、“逃逸式辞职”、不担当不作为等专项整治，对信访举报、违规违纪用人问题，发现一起、查处一起，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。