有效配置 激发活力

本报临朐讯 （通讯员 李晓瑞 郭太林）为充分激发干部队伍干事创业活力，去年以来，山东临朐县打破部门、地域界限，发挥轮岗交流历练培养干部、优化队伍结构、关心关爱基层、预防保护干部的作用，实现干部资源合理有效配置。

实行成长性交流。开展实战化培养锻炼，以县直35岁、镇街30岁以下一般干部为重点，组织125名年轻干部轮岗锻炼；以县直40岁以下中层干部为重点，组织165名干部轮岗交流；以新招录干部为重点，组织89名干部到基层一线历练。

实行结构性交流。针对部分县直部门领导班子结构不合理问题，综合运用蹲点调研、专项考察等，深入了解班子运行状况与建设需求，区分年轻干部、女干部、专业干部等类型，分层掌握一批表现优秀和不适宜担任现职干部，先后选派12名专业能力突出的镇街干部到水利、住建等部门任职，为25个县直部门领导班子配备女干部。

实行关爱性交流。夫妻双方均在乡镇工作10年以上的，因家庭困难、身体状况等原因提出申请，经综合研判可交流到县直部门；在乡镇工作累计满10年、任中层职务3年以上、年度考核获评3个以上优秀等次的，可通过公开选拔至县直部门；对长期扎根一线、实绩突出的干部交流到重要部门、重要岗位任职。

实行预防性交流。对同一岗位任职满5年的单位领导班子成员，及时交流，对负责组织人事、财务审计、项目和资金审批、招标采购、执纪执法等工作满5年的，重点交流；对在同一科室担任中层职务满5年或在同一科室工作满10年的，组织内部交流。