2024年12月26日09:00 来源:中国组织人事报
本报酒泉讯 (通讯员 姜鸿森)近日,甘肃酒泉市出台《关于常态化开展干部调研精准发现识别干部的意见》,通过常态化开展干部调研、多渠道发现识别干部、系统化跟进培养锻炼,集中精力破解优秀干部发现掌握不全面和领导班子履职情况识别方式单一等问题,切实以精准识人保障精准用人。
构建“全覆盖调研、一线调研、专项调研、随机调研”的常态化调研机制,按照“调研前—调研中—调研后”三个阶段,逐一细化程序安排,统一标准尺度。每年初差异化确定调研专题,将优秀年轻干部作为每次干部调研的重要内容,发现掌握“85后”“90后”等优秀年轻干部。坚持政治标准首位研判干部,抓住干部日常重要行为特征分析甄别政治立场、政治态度。通过看大是大非面前是否头脑清醒、立场坚定,了解干部的政治忠诚。通过干部在面对组织安排、进退留转等涉及个人利益抉择时的态度胸襟和价值取向看干部政治定力。
突出实绩和重点工作一线发现识别干部,始终关注市委、市政府重点工作、重大项目推进中的干部表现,注重从乡村振兴、工业经济、文旅融合、招商引资、主动创稳、生态环保等前沿一线发现优秀干部。每年开展1次集中干部调研,重点看领导班子和干部践行正确政绩观情况,看攻坚克难的状态和实际工作成效,要求推荐人选必须有2—3件鲜活事例印证工作实绩,做到见人见事。同时注意发现反面典型,了解掌握不担当、不作为和履职情况不佳、不胜任不适宜现职的干部。用好谈心谈话手段和考核结果,全面了解干部的工作经历、专业背景、擅长领域、性格禀赋、气质类型,以及德才表现、发展潜力等。对连续三年考核优秀的干部作为提拔使用、职务调整、职级晋升的重要参考。建立市级领导推荐优秀干部机制,完善党组(党委)推荐优秀干部机制,既推荐近期能提拔使用的干部,也推荐具有发展潜力可塑性强的年轻后备干部。
每次专题调研结束后均按照“近期使用、中期培养、远期储备”形成《干部调研优秀干部人选表》,逐人提出培养使用方向。对列为近期使用的调研人选,在提拔使用县级干部时优先考虑。对列为中期培养的调研人选,主动交任务、压重担,夯实综合管理能力和专业水平。对列为远期储备的调研人选,有针对性地在政治历练、专业训练、实践锻炼等方面提出具体培养措施。对调研掌握的重点人选和储备人选,通过轮岗交流、专题培训、挂职锻炼、抽调参与重点工作等形式,“一人一策”持续跟踪培养。对调研掌握运行不畅的领导班子以及工作不在状态、不担当、不作为和不胜任现职的干部及时研究调整。
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