一单位一方案 以个性显差别

本报合山讯 （通讯员 覃双顶 杨芳）为解决公务员考核“平时不算账，年终凭印象”等问题，近年来，广西合山市持续优化公务员平时考核内容指标、周期等次、程序步骤、结果运用、实施管理等方面内容，把考核功夫下在平时，营造了广大公务员比学赶超的浓厚氛围。

考核指标设置上，以共性定基础，围绕德、能、勤、廉四个方面设置共性指标，突出政治标准，考核内容涵盖政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、廉洁自律等方面，占考核总分60%，具体包含是否有坚定的理想信念、是否有责任心上进心、是否依法依规办事等方面，同时，结合公务员工作作风、学习出勤、协同配合等日常表现进行考核。以个性显差别，个性指标设计实行“一单位一方案”，以绩为核心，结合被考核对象的职能职责和工作任务，根据不同公务员岗位特征各有侧重考核：经济发展部门重点考核项目谋划推进、服务企业、招商引资情况；社会民生部门重点考核为群众提供就业、教育、医疗、城建等民生保障情况；执法监督部门重点考核执法任务完成情况、监管覆盖率、案件办结情况；窗口服务部门重点考核服务质量、事项办结率、落实“一次性告知制度”情况。“结合单位特点设计个性考核指标，制定优化了公务员平时考核方案，体现量体裁衣，解决了‘一把尺子量到底’的问题，大家工作干劲更足了。”合山市市场监督管理局办公室主任覃婷婷说。

设定“个人小结、民主测评、确定等次、反馈结果”的考核流程。考核对象围绕考核指标作个人阶段工作小结，分管领导对其工作总结、出勤情况等提出评鉴意见，其他干部、股室负责人、主要领导依次测评打分，按照相应权重折合分数，形成初评结果，单位党委（党组）结合考核对象担当作为、工作实绩等综合表现集体研判，确定考核等次结果，有效解决考核等次“某个人说了算”和“轮流坐庄”的问题。为解决以往考核耗时费力、效率偏低的问题，启用“公务员平时考核系统”，精简填报材料，打破地域、时间、工具的局限，自评、评鉴打分、结果汇总等环节均由平台统一生成数据，及时生成公务员“个人画像”。

将平时考核结果与评先评优、提拔晋升、绩效分配、职称评定等紧密挂钩。年度考核“优秀”等次从获得两次以上平时考核“好”等次的公务员中产生，近年来，年度考核“优秀”等次公务员357人次，平时考核连续三次以上获得“好”等次人数占比达61%；共提拔晋升平时考核一贯为“好”等次公务员119人次，占总人数66%。对未按规定开展或弄虚作假造成不良影响的单位，年度考核“优秀”等次人数在规定比例基础上下调5％；对评为“一般”“较差”等次的公务员，由单位领导进行谈话提醒并提出改进意见。近两年来共进行谈话提醒20余人次、岗位调整5人次，经过定期跟踪、指导回访，督促整改，有关人员工作作风、工作态度有较大转变。