力量融合贯通 监督有形有效

●将全县10个派驻纪检监察组、10个八小时外干部监督组和镇（街道）在内的75家单位根据地理区域划分为5个协作片区

●围绕贯彻落实上级决策部署、推动高质量发展、全面从严治党3个方面，明确传达不及时执行打折扣、遇事推诿扯皮敷衍塞责等15条监督重点

本报金湖讯 （通讯员 朱亚杰）“干部监督是一项系统工程，要充分调动组织、纪检、巡察等力量，为此我们探索建立‘室组地巡’联动机制，旨在凝聚监督合力，确保干部监督不留白。”在近日召开的全县干部监督工作联席会议上，江苏金湖县委组织部副部长吴晓林说。

今年以来，针对干部监督存在的不愿监督、不会监督、力量分散等问题，金湖县统筹用好县镇（街道）监督力量，构建“室组地巡”干部监督联动机制，切实提升基层干部监督工作质效。在全县干部监督工作联席会议统领下，通过强化组织部门干部监督室和纪委监委党风政风室的牵头优势，发挥派驻纪检监察组和八小时外干部监督组的“探头”优势，融合镇街、部门单位党委（党组）的属地优势，凸显巡察组的机动优势，各方干部监督力量协作配合、优势互补，建立起权责清晰、力量整合、资源共享、衔接顺畅、协同高效的联动机制。

明确组织部门干部监督室和纪委监委党风政风室的干部监督联动牵头职能，主要负责综合协调干部日常监督和专项监督，承担统筹规划、调度指挥、分析研判等职责。目前，对全县75家单位组织开展日常监督和专项监督80余次。同时，定期召开干部监督工作联席会议，收集汇总、分类整理监督发现问题。

针对基层监督力量薄弱以及地域小、人情密、关系近等熟人社会实际情况，采取片区协同作战机制，将全县10个派驻纪检监察组、10个八小时外干部监督组和镇（街道）在内的75家单位根据地理区域划分为5个协作片区，把日常监督、信访举报、线索收集、问题核实等“打包入片”。每个片区由1名组织部门领导班子成员挂钩联系，1个部机关职能科室对接指导，派驻纪检监察组、八小时外干部监督组和乡镇（街道）、县直单位干部监督力量具体负责，实现监督力量联合、监督项目联办、监督问题联解、监督成效联享、监督治理联动。围绕贯彻落实上级决策部署、推动高质量发展、全面从严治党3个方面，明确传达不及时执行打折扣、遇事推诿扯皮敷衍塞责等15条监督重点。目前，依托片区协作，查处群众身边的腐败和作风问题168起，立案245件。

坚持以巡促治抓整改。巡察前，由县委组织部干部监督室向巡察组提供被巡察单位党组织日常监督、专项监督、片区监督基本情况及发现的问题线索，形成巡察重点任务清单。巡察期间，组地监督力量与巡察机构建立资源共享、力量共用、问题共商、线索共研的联合体，优化监督力量资源配置，提升监督的精准性。巡察结束后，巡察组将被巡察单位“一把手”和领导班子评价报告及反馈意见中的普遍性问题、个性问题移交县委组织部干部监督室。县委组织部干部监督室全程列席巡察整改专题民主生活会，督促被巡察单位领导班子深入对照检查、制定整改措施、明确整改时限。目前，围绕经济发展、乡村振兴等开展5轮常规巡察和专项巡察，发现各类问题934个，根据属地情况，由县纪委监委党风政风室将相关问题分流给对应的组地片区，会同巡察组加强对巡察反馈问题的整改情况进行嵌入监督、跟踪问效，定期梳理上报整改监督情况。对虚假整改、应付整改等整改不力的，及时提请县委组织部干部监督室下发整治整改建议书，根据《金湖县巡视巡察整改不力问责暂行办法》，对相关责任人员进行组织处理，优化21个部门领导班子，组织调整23名镇（街道）、部门“一把手”等县管科级干部。