山东梁山经济开发区：打造“红色车间”激发园区高质量发展“红色动能”

近年来，梁山经济开发区聚焦主责主业，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕“支部建在项目上，党旗飘在车间里”，实施“红色车间”创建行动，把党的工作触角延伸到车间一线，将组织优势、政治优势转化为推动企业发展的“红色动能”，以党建“软实力”助推企业“硬实力”提升，推动党建工作与企业发展同频共振、同向共赢，实现以“党建红”促进“项目红”、以“车间红”推动“企业红”。截至目前，全区已创建“红色车间”29家，示范车间6家，2023年以来，助推18家企业被评为高新技术企业，1家企业挂牌北交所新三板，新增国家级专精特新“小巨人”企业1家，山东省“专精特新”中小企业28家。

一、背景动因

梁山经济开发区是山东省省级经济开发区，入园企业800余家，拥有专用汽车、教育服务产业两大主导产业，规模以上企业130余家，聚集了梁山县三分之一以上的重点企业，产业工人达2万余人，党员767名。面对园区企业数量多、产业工人多的现状，就如何加强新时代非公企业党建工作，加强党对非公企业的领导，保证非公企业正确的发展方向，梁山经济开发区因地制宜，决定在全区非公企业中开展“红色车间”创建行动，通过实施“五个一线”党建工作法，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将组织优势、政治优势转化为推动企业发展的“红色动能”，助力园区企业高质量发展。

二、具体做法

（一）把阵地建设在车间一线

在车间一线建设党组织活动场所。通过走访调研，摸清区域内非公企业党员职工特点和党建活动阵地建设情况，以车间为单位，结合党员岗位分布，按照共性要求和个性特色，整合车间原有办公室、车间闲置场地、车间会议室等，设置党员活动室、红色驿站、党务公开栏，配置读书一角、心愿箱、文化墙，形成“十个一”阵地创建标准，解决车间党员集中学习、交流、休息无场地难题。党组织建设在车间一线。摸排车间职工数量多，党员集中的车间，建立车间党小组，对条件成熟的组建党支部，将车间党员管理骨干、经验丰富的党员员工、掌握技术的青年党员择优提拔为党支部书记（党小组组长），由党支部书记、业务骨干组建车间“红管家”，实现党建工作与生产管理抓在一线。目前，全区已建有车间党支部25个，车间党小组46个。

（二）把思想凝聚在车间一线

以主题教育为抓手，利用班前“10分钟”、职工休息时间，在“红色车间”开设车间微课堂，常态化开展党的二十大精神宣讲、党史学习教育、业务技能交流、模范事迹讲述等活动，将党的创新理论、惠企政策、模范事迹传达到车间一线。为使职工能听得进、听得懂，组建了“党支部书记+劳模工匠+业务骨干”宣讲队伍，组织劳模工匠现身说法，用身边事感染身边人，调动车间职工工作积极性。“红色车间”宣讲工作法被纳入济宁市理论宣讲典型案例，今年以来，已开展“红色车间”宣讲近300余场次。

（三）把党员作用发挥在车间一线

在车间一线，生产经营重点、难点便是党建工作的结合点和突破点，梁山经济开发区通过开展亮身份、亮标准、亮承诺，比业绩、比作风、比贡献，争当服务标兵等“三亮三比一争当”活动，建立了300多个党员示范岗、26条先锋生产线、113个党员责任区。以党员技术人才、党员工匠、党员劳模为核心，组建党员攻坚队、技术攻关组，推荐优秀党员职工担任“红色车间”项目带头人，开展聚焦补短板、合理化建议等活动，全力破解企业生产、技术改进等方面瓶颈，形成“关键时刻有党员、难题破解看党员”的干事创业新格局。同时把“党员身边无事故、无次品、无纠纷”等“三无”目标纳入党员量化积分和职工月度业绩考核重要内容，党员带头、职工你追我赶在车间一线蔚然成风。

（四）把人才培养在车间一线

把培养车间一线“领头羊”、先锋队作为推动园区高质量发展的不竭动力，千方百计抓车间人才培育。通过实施“双联”制度，即党支部班子成员联系车间党员，每名党员联系车间3至5名群众，由劳模、业务骨干党员作为“红色导师”，联系指导一线职工，传授技术理论知识，做到手把手教，真心真意带，在车间形成“传帮带”模式，促进“理论+业务”全面提升。推行党员人才“双培”制度，培养产业工人入党积极分子368名，在“红领青工”中发展党员130余人。创新设置“劳模工作室”，开展班组技能交流分享、课题研讨等活动，攻坚业务难题。围绕专业汽车、教育服务等主导产业人才特点，连续3年举办市、县、企业三级范围内技能状元大赛活动，为培养骨干职工搭建发展平台。

（五）把关爱帮扶融推进车间一线

探索党员职工绩效考核制，企业发展与职工绩效挂钩，培养一线党员职工认同感。立足“红色车间”职能定位，通过策划党建“进车间”系列活动，开展“党群接待日”“矛盾调解室”“困难职工帮扶”等活动，打造“有问题找支部”服务品牌。建立车间职工成长关怀机制，年度评选优秀职工，对公司做出突出贡献者，享受年终一次性奖励。建立和谐劳动关系，组建车间维权小组，维护职工合法权益。开展扶贫帮困活动，通过党小组认领、企业领办等形式，今年以来，在山东曙岳等“红色车间”示范企业累计为车间职工解决急难愁盼问题100多个，形成“党组织凝聚党员，党员凝聚员工”的良好氛围。

三、成效影响

（一）有效提升了非公企业党组织组织力。在车间一线成立党支部、党小组，将党组织的最小单位设置在一线，有效发挥党组织把航定向作用。通过整合、改造车间原有资源，设置开放式党员活动室、党建宣传栏、学习园地、茶水间、读书一角等功能区，为职工搭建了集学习、交流、休憩于一体的一站式活动场所。党组织可以在车间就近召开主题党日活动、上党课、阅读书籍等各类组织活动或开展业务技能培训，切实将党的触角延伸到车间一线。如今的“红色车间”，广大企业党员亮身份、践承诺、当先锋、促发展，做到了党员平常时候看得出来，关键时候站得出来，危急关头豁得出来，为企业高质量发展注入源源不断的动力，“红色车间”成为党员职工锤炼党性的新平台。

（二）有效激发了党员队伍活力。“五个一”党建工作法紧贴企业实际、职工需求，党组织设置、思想引领、人才培养、党员作用发挥、关怀关爱在车间一线得到了有效发挥，企业党建工作和生产经营实现了“同频共振”。红色车间微课堂、班前“10分钟”党的理论学习教育为生产技术交流研讨、企业身边先进典型宣传等提供了平台。通过“红色先锋”培育，“双培双推”制度的实施，企业车间一线培育储备了大批优秀年轻党员职工。培养县级以上劳模30余名，济宁市首席技师10名，其中2人入选齐鲁首席技师，200余名业务骨干获梁山人才卡。

（三）有效提高了企业发展竞争力。把生产经营重点、难点作为党建工作的结合点和突破点，梁山经济开发区通过在“红色车间”实施关爱帮扶机制，鼓励车间一线职工创新、发放职工奖励，让车间一线职工直观感受到党组织关怀，提高了车间职工获得感和幸福感，老员工多了，职工离职的少了，企业发展动力更加充足。通过开展“三亮三比一争当”活动，建立了一批党员示范岗、先锋生产线、党员责任区。党组织书记、业务骨干定向包保“传帮带”，定期开展岗位比武、技能竞赛等“红色比拼”活动，有效激发了党员职工主观能动性。

四、启示探讨

（一）“红色车间”要内外兼修，做到思想教育和外在形象“两手抓”。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，党支部制定学习计划，党员制定个人学习计划，把党支部“三会一课”、主题党日开展到车间一线，组织车间党员认真研读必读书目，做到全面学习，逐步领会，切实推动理论学习见质见效。在打造“红色车间”时，要突出政治性和时代性，融入视觉设计，兼顾党建信息和先进模范、能工巧匠、勤廉榜样的宣传，从办公大楼到车间生产一线，让党员职工们既有视觉享受，也接受了信息传递和理念灌输。坚持“规范、节约、实用”的原则，把红色车间真正建成党员政治学习的中心、思想教育的阵地、传授技能的课堂。在完善生产设施的同时，提升配套设施，让红色车间“有设施、有经费、有人管、有载体、有氛围”。要充分利用企业文化宣传显示屏、微信公众号等平台，既对内提供行业咨询、企业发展要务、开拓创新的探索等信息，还要把红色车间的品牌形象宣传出去，让职工群众在潜移默化中接受红色教育。

（二）“红色车间”要突出重点，做到服务企业和职工“两手硬”。要围绕公司质量方针、目标和承诺，安全生产高质量的产品，促进企业经济效益提升，切实把党建工作与企业发展相融合。要突出车间党组织战斗堡垒和党员先锋作用，在抓好技术革新、项目攻坚、安全生产等方面为企业纾困解难，提高企业发展效益。人才是企业发展的不竭动力，要抓好企业内部职工管理，建立“严管厚爱”的企业职工管理办法。如建立定期学习制度，组织深入学习党章党规、纪律处分条例等，使铁的纪律转化为党员内心的自觉遵循。活用“支部书记办公室”“党员活动室”“红帆驿站”“星空阅览室”等活动阵地，提供丰富党建系列活动，强化职工福利待遇，建立合理的劳资关系，打造车间一线职工温馨家园，让车间一线职工安心工作，没有后顾之忧。

（三）“红色车间”要以人为本，做好服务保障和跟踪问效“两促进”。要把党的组织优势转化为制胜优势，进一步加大对非公党建工作的支持力度，要加大“红色车间”创建支持力度。梁山经济开发区将“红色车间”创建经费列入财政预算，充分利用市、县两级党建经费，对创建党建示范点意愿强、效果好企业给予党建经费支持。除经费保障之外，扎实推进示范点党支部标准化、规范化建设，推动15家企业获批济宁市非公企业“双强六好”党建示范点。对优秀党务工作者、优秀共产党员进行表扬，连续三年开展“十佳”党建品牌评选，组织党组织书记到山东省内外学习非公企业党建先进工作经验，以点带面促进党建工作整体水平提升。