为两新组织蓄能攒劲

“我们的工作有时就像红娘，在政府与企业、企业与企业之间发挥牵线搭桥作用，推动非公企业党建和生产经营互促共进。”近日，湖北省武汉市东西湖区优秀党务工作者、金银湖街西片区专职党建指导员魏汉桥，对结对帮带的年轻党建指导员谈起自己的工作心得。2022年，他带领8名年轻党建指导员组成“党建指导团”，坚持“一周一走访，一月一调研”，目前已经指导36家企业新建党组织，打造良品铺子“党建红照亮良品红”等6个党建工作品牌。

近些年来，武汉市坚持把加强党建工作指导员队伍建设作为推进两新组织党建工作的重要抓手，围绕“选育管用”全链条各环节，构建专业化、职业化队伍培育体系，着力建设一支政治过硬、素质优良、结构合理、数量充足的党建指导员队伍。

拓宽选派渠道——

壮大想干事的队伍

坚持专兼职结合，多渠道、多样化选派，对纳入党建工作基数的两新组织实现党的工作全覆盖。

精准内选一批，注重从经济部门、社会组织主管部门和新入职的党员选调生、选聘生和年轻干部中选派4000余名兼职党建指导员，将党建指导员岗位作为提升年轻党员服务中心大局、密切联系群众的“训练场”。择优外聘一批，采取“区聘街用”的方式，探索市场化选聘的方式，按照核定员额、严明程序、公开招考的流程，面向社会公开招聘250名全职党建指导员，加强对集聚区、行业党委、重点两新组织的联系指导。分级下派一批，充分发挥退休人员的政治优势、经验优势、威望优势，从30家市直部门集中选派65名退休或不担任现职的党员领导干部，担任187家市级社会组织专职党建指导员；从各区既懂党建工作又熟悉两新组织情况的老教师、老党员中选派500余名党建指导员，联系指导1000余家区级社会组织和非公企业。

强化教育培训——

提升能干事的本领

建立市级示范培训、区级重点培训、街道和行业党委普遍培训体系，开展多元化、系统化、精细化的教育培训。

完善全覆盖培训体系，健全初任培训、聘期培训、导师带训、学习交流相结合的培养机制，将党建指导员培训纳入全市党员教育培训计划，连续三年举办党建指导员市级示范培训班，培训250人次。打造常态化交流平台，市级定期组织开展“江城红领讲坛”，各区因地制宜打造“圆桌派”“新聚力论坛”“新学堂”等交流学习平台，每年举办交流活动50余场次，通过“线上+线下”“理论+现场”“集中培训+日常交流”的方式，不断增强党建指导员理论水平和业务能力。开展“1+1”结对帮带，充分发挥退休党建指导员经验优势成立5个党建指导员工作室，组织退休党建指导员与新入职全职党建指导员结对子，共进楼宇、共访企业、共解难题，不断提高干事本领。

丰富联系形式——

搭建干成事的平台

针对不同类型两新组织的需求，灵活采取重点联系、分类联系或组团联系的方式，推动党建指导员应派尽派。

突出品牌培育，加强重点联系，对于重点培育和示范创建的党组织，通过“一对一”方式加强重点联系指导，培育风韵出行“四风四航”、长江电气“红色电流、数智能量”等党建品牌。突出联建共建，加强分类联系，对于行业相近、地域相邻的两新组织，按照每1名兼职党建指导员联系数量一般不超过5家、退休党建指导员联系数量一般不超过7家、全职党建指导员联系数量一般不超过20家的原则，加强联系指导。突出整体提升，加强组团联系，在71个园区、商务楼宇、商圈市场和64个市区行业党委，采取组团联系的方式指导区域或行业内的多家两新组织，每年组织开展党建指导员“大走访、大调研、大服务”活动，及时梳理各类市场主体及职工群众的共性需求和个性需求，积极推动政务服务进楼宇、楼宇寒暑假托管班、白领夜校等项目落地落实。

注重激励约束——

增强愿干事的自觉

聚焦政治引领、组织宣传、联系服务、协调指导的工作职责，完善日常管理，确保党建指导员选得出、派得下、干得好。

落实清单管理，明确“访企业、促党建、办实事、解难题”正面清单要求，公布“不称职”和“终止聘用”负面清单情形，开展两新党建重难点问题“揭榜领题”活动，规范党建指导员履职管理，破解党建指导与服务发展“两张皮”。压实工作责任，落实选派单位的日常管理责任和派驻单位上级党组织的指导责任，采取年度总结、实地核查、述职评议、民主测评、综合评定等方式开展年度考核，充分激发队伍活力和战斗力。畅通发展路径，将社会化选聘的党建指导员纳入社区党组织书记队伍后备库，参照社区干事报酬待遇和增长机制，落实薪酬保障，推荐符合条件的优秀党建指导员到国企、民营百强企业任职或作为全市“两优一先”表彰对象，有效提升身份认同感，让党建指导员干事有舞台、待遇有保障、发展有空间。（本报通讯员 武组轩 武社轩）