内蒙古包头市开展加快服务业发展专项考核 释放考核指挥棒效能

包头市精心组织开展加快服务业高质量发展专项考核，通过突出关键引领、精准高效、奖罚分明，引导激励各地区各部门和各级干部狠抓落实、奋勇争先，千方百计减轻新冠疫情对服务业发展的影响，全方位打造“包头服务”品牌，加快建设区域性服务业中心。

突出关键引领

紧扣市委、市政府打造4个千亿级产业集群和3个百亿级产业集群、实施9个现代服务业重点领域行动，研究设置关键性、引领性指标，市直部门按照国民经济行业核算指标、国民经济和社会发展计划确定20项考核指标，旗县区比选确定三产增加值、服务业固定资产投资等14项考核指标，并加大服务业招商引资、限额以上批发零售业和住宿餐饮业、房地产开发投资和新建商品房销售等指标的权重分值，引导各地区各部门进一步加大助企纾困力度，帮助企业提振信心。坚持瞄准最好、跳起摸高，结合实际确定服务业发展最高水平的奋斗目标，全面分解年度目标任务、细化分领域指标，并加强跟踪研判，根据全市经济运行实际情况调整指标任务，确保圆满完成，争取最好成果。

突出精准高效

注重分类考核、同类评分，根据市直部门职责任务和旗县区基础条件、发展定位等，分市直部门、市五区、外五区开展专项考核，提高考核精准度和结果认可度。注重把专项考核抓在经常、落在日常，市发改委组织统计局、商务局等考评部门，每季度对地区部门指标完成情况进行考核评分，市委政府考核办向全市通报季度考核结果及位次排序，让奋进者有舞台，推动各项指标任务真正落地见效。

突出奖罚分明

坚持考用结合、相互印证，旗县区考核得分按10%权重比例计入领导班子年度绩效考核得分，市直部门考核结果作为领导班子年度考核等次的重要参考，增强考核结果的准确性。坚持正向激励和反向约束相结合，加大奖优罚劣力度，推动各级班子和干部跑起来、抢时间、争一流，真正让专项考核由“软指标”变成“硬杠杠”。

（供稿：包头市委组织部考核工作科）