以高质量党建引领高质量发展

本报济南讯 （通讯员 刁显国 盖文双）截至2021年10月，资产总额达到2822亿元，净资产765亿元，利润总额8.56亿元，预计全年利润突破20亿元……山东财金集团的成绩单让人眼前亮、信心增。近年来，山东财金党委立足新时代党建工作新要求，提出“三引领三保障”党建工作思路，以高质量党建引领保障高质量发展。

坚持政治引领，加强党对国有企业的全面领导。把坚持党的领导与完善公司治理相结合，实现集团公司和权属企业“党建入章”全覆盖。全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制，集团党委书记、董事长“一肩挑”，直属公司除1家由集团领导兼任董事长外，其余均实现党支部书记、董事长“一肩挑”。修订党委、董事会、总经理办公会议事规则和“三重一大”决策制度，理清党委与其他治理主体权责边界，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。发挥财政金融政策联动的国有资本投资运营公司功能作用，2017年以来，聚焦山东省八大发展战略和“十强”产业，投资各类项目130多个、投资总额292.56亿元。

坚持思想引领，为高质量发展注入强大精神力量。组织开展70余次党委理论学习中心组集体学习，坚持把习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述作为重要内容，把学习研讨作为主要形式，推动理论学习走深走实。探索建立政治理论固定学习日制度，打造学党史、强理论、提素质“红色星期五”，形成全员参与、学习、提升的浓厚氛围。注重把学习成果转化为指导实践、推动工作的能力，推进投资模式“三个转变”，激发引领高质量发展的澎湃动力。

坚持组织引领，打造全面进步全面过硬的战斗堡垒。动态调整组织设置，配齐配强支部班子，做到应建尽建、应换尽换、应补尽补，实现党的组织全覆盖。压茬推进过硬党支部建设、评星定级管理，搭建结对共建平台。截至目前，17个支部被评为过硬党支部，其中6个为省属企业过硬党支部示范点。严把党员发展“五个关口”，重点从经营管理一线和优秀青年员工中发展党员。常态化开展“发现榜样”活动，创建80多个党员责任区、党员先锋岗。建立党建工作联络指导员制度，经常性深入支部“面对面”指导督查，帮助理清思路、创新工作方法、解决实际困难。

强化干部人才保障，为改革发展提供强大人才支撑。优化管理体制，实现总部瘦身健体；树立正确用人导向，出台中层选拔任用、骨干层晋升和大力发现培养选拔优秀年轻员工等制度，建立管理专业双序列职业发展通道，不断提升选人用人制度化规范化水平。建立市场化引才机制，修订完善人员选聘管理办法，精准引进专业紧缺人才。建立全员集体学习培训制度，出台教育培训管理办法，举办27期“财金大讲堂”、8次全员集体学习培训，选派70余人次上挂下派，提升员工综合素质和履职能力。完善激励约束机制，出台绩效考核、薪酬管理办法，实行年终绩效薪酬总额管理，配套推行突出贡献奖、改革创新奖、项目跟投等激励机制，调动员工干事创业积极性、主动性、创造性。

强化责任落实保障，坚决扛起管党治党责任。健全党建制度体系，出台加强党委自身建设的意见、谈心谈话等20多项制度。建立党委领导班子、党委书记、领导班子其他成员、党委工作部门等4张责任清单，推动管党治党责任清单化、具体化。每年初召开党委会议研究全面从严治党工作，年底开展政治生态分析研判，定期召开党的建设领导小组会、党支部党建工作调度推进会，安排部署党建工作任务。修订完善基层党建工作责任制考核办法，将党建考核结果纳入组织绩效考核，与绩效薪酬、评先树优挂钩，以考核倒逼责任落实。

强化纪律作风保障，营造风清气正良好政治生态。构建不能腐防线，出台落实党风廉政建设“两个责任”、员工履职行为容错免责清单等制度17个，完善廉政制度体系。强化不想腐自觉，每周编发廉政短信和“财金纪检”，组织观看警示教育片，开展廉政主题党日活动。贯通运用监督执纪“四种形态”，对发现的线索进行分类处置。修订完善巡察管理办法，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。