突出“三力”提升 推动“两新”组织党建工作提质增效

“两新”组织面广量大、类型众多，目前，“两新”组织党建仍然是短板弱项，需要我们持续用劲、久久为功，把解决“有没有”的问题与“强不强”的问题结合起来，全面加强“两新”组织党建工作，将经济社会发展中最活跃的组织和人群团结凝聚在党的周围。

抓大带小提升“组织力”。始终把“两个覆盖”作为“两新”组织党建工作的基础工程，常态化推动党组织组建工作，抓重点、抓龙头、抓区域，依托园区、商务楼宇、商圈市场等建立党组织，并通过组织联建、将党员纳入组织管理、选派党建工作指导员等方式，向“两新”组织延伸拓展，连点成线、连线成面，不断扩大“两个覆盖”。同时，加大在薄弱领域发展党员力度，探索研究在无组织、无党员的“双无”“两新”组织中发展党员工作对策举措，为组建党组织创造条件。

融入融合提升“服务力”。突出组织路线为政治路线服务，围绕组织和党员，把“两新”组织党建放在城市基层党建的“大盘子”里抓，放在服务党和国家中心工作的“大任务”里抓，放在实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的“大目标”里抓，充分释放“两新”党组织力量，充分融入中心大局，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。探索加强产业链、供应链、创新链党建工作，推动产学研、上下游、大中小企业开展党建联建，促进链上企业组织融合、资源聚合、发展联合。组织“两新”组织党员到社区报到为群众服务，完善报到登记、服务纪实、沟通反馈、考核激励等制度办法，形成“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的良好局面。积极推动快递物流业党建工作，深化党建引领物业管理服务，深入推进“先锋物业”建设，以“强党建”引领“善治理”。

条块结合提升“聚合力”。强化系统思维，围绕整体建设，充分发挥“两新”工委牵头抓总作用，配强工作力量，健全运行机制。推动业务主管单位、行业管理部门履行抓党建工作主体责任，统筹推进互联网行业、“小个专”党建，进一步加强律师、注册会计师、税务师、资产评估等行业党建工作，协同抓、合力干，推动“两新”组织党建“百花齐放”，形成“1+1>2”叠加效应。